حقيبة تدريبية
رفع كفاءة الأداء المالي وتحسين الإنفاق
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تقدم الدورة عرضاً متكاملاً لأساليب التحليل العلمي للأداء المالي وإعداد الخطط المالية وصولاً إلى مفهوم الإطار العام للإدارة المالية ومفهوم الوظيفة المالية وأهميتها وأهدافها والتعرف على التحليل المالي لتقييم الاداء المالي ونشر ثقافة كفاءة الإنفاق العام بين مختلف المستويات الإدارية والتعرف على تقييم الاداء في المشروعات والتعرف على دراسة الجدوى لتقييم الأداء في المشروعات الجديدة وعلى استراتيجيات قياس كفاءة الأداء في المشروعات وقياس وتقييم الأداء المالي باستخدام الموازنة التقديرية.
الأهداف التفصيلية:
- تزويد المشاركين بأساليب الكفاءة المالية ومفهوم الوظيفة المالية وأهميتها وأهدافها ونشأتها.
- تنمية مهارات المشاركين في رفع الكفاءة المالية واساليب التحليل المالي لتقييم الاداء المالي.
- التعرف على خطوات التحليل المالي بتقييم الاداء المالي.
- تزويد المشاركين بأسس ومبادئ عملية تقييم المشروعات ودراسة الجدوى لتقييم الأداء في المشروعات الجديدة.
- نشر ثقافة كفاءة الإنفاق العام بين مختلف المستويات الإدارية.
- التعرف على استراتيجيات قياس كفاءة الأداء في المشروعات.
- الاطلاع على قياس وتقييم الأداء المالي باستخدام الموازنة التقديرية التعريف على مفهوم الإنفاق العام وتطوره في الفكر الاقتصادي.
الفئة المستهدفة:
- المدراء ورؤساء الأقسام الماليين الذين يرغبون في زيادة أو تعميق فهمهم بالمفاهيم والأساليب المحاسبية.
- المدراء ورؤساء الأقسام الماليين وغيرهم من الأشخاص الذين يستخدمون المعلومات المالية في اتخاذ القرارات أو يقدمون تقارير عن أدائهم للإدارات العليا.
- المحاسبون المسؤولون عن الدفاتر المحاسبية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: الإدارة المالية
محاور الجلسة:
- مفهوم الوظيفة المالية.
- أهمية الوظيفة المالية.
- أهداف الإدارة المالية.
- نشأة وتطور الفكر في مجال الإدارة المالية.
- مداخل الادارة المالية.
أهداف الجلسة:
- التعرف على مفهوم الوظيفة المالية وأهميتها وأهدافها.
الجلسة الثانية: تنظيم الادارة المالية
محاور الجلسة:
- علاقة الإدارة المالية مع الاقتصاد.
- علاقة الإدارة المالية بالمحاسبة.
- علاقة الإدارة المالية مع التسويق.
- علاقة الإدارة المالية بالحاسوب.
- وظائف الإدارة المالية.
- مسؤوليات المدير المالي.
- موقع المدير المالي في الهيكل التنظيمي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على مفهوم الادارة المالية وأهميتها.
- التعرف على أهداف الإدارة المالية وعلاقاتها بالمحاسبة والتسويق والحاسوب.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: أساسيات حول الأداء المالي
محاور الجلسة:
- تعريف الأداء المالي.
- خصائص الأداء المالي.
- أهمية تقييم الأداء المالي.
- خطوات تقييم الأداء المالي.
- النسب المالية كمؤشرات لتقييم الأداء المالي.
- ماهية التحليل المالي وأهميته.
- خطوات التحليل المالي.
- المحلل المالي والأطراف المهتمة بالتحليل المالي.
- أساليب التحليل المالي.
- القوائم المالية المستخدمة في التحليل المالي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على اساليب التحليل المالي لتقييم الاداء المالي.
الجلسة الثانية: أسلوب التحليل المالي باستخدام النسب المالية
محاور الجلسة:
- تصنف النسب المالية.
- نسبة العائد على حقوق الملكية.
- تقويم أساليب التحليل المالي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على خطوات التحليل المالي بتقييم الاداء المالي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: تقييم الاداء في المشروعات
محاور الجلسة:
- مفهوم علمية تقييم المشروعات.
- أهمية تقييم المشروعات.
- أهداف عملية تقييم المشروعات.
- أسس ومبادئ عملية تقييم المشروعات.
أهداف الجلسة:
- التعرف على تقييم الاداء في المشروعات.
الجلسة الثانية: دراسة الجدوى لتقييم الأداء في المشروعات الجديدة
محاور الجلسة:
- مفهوم المشروع الاقتصادي.
- مفهوم دراسة الجدوى الاقتصادية.
- أهم الخصائص المميزة لدراسات الجدوى الاقتصادية.
- الدراسة الاستطلاعية للمشروع الجديد.
- الدراسة البيئية للمشروع.
- مبادئ عملية التقييم.
- أنواع الطرق أو الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل.
أهداف الجلسة:
- التعرف على دراسة الجدوى لتقييم الأداء في المشروعات الجديدة.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: استراتيجيات قياس كفاءة الأداء في المشروعات
محاور الجلسة:
- مؤشرات تقييم عناصر الإنتاج من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية.
- كفاءة الإدارة الإنتاجية في استخدام الموارد المتاحة.
- تحديد مدى سلامة السياسة السعرية في المنشأة.
أهداف الجلسة:
- التعرف على استراتيجيات قياس كفاءة الأداء في المشروعات و مؤشرات تقييم عناصر الإنتاج من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية.
الجلسة الثانية: تقييم كفاءة الأداء في المشروعات القائمة
محاور الجلسة:
- تقييم كفاء ة الأداء.
- أهمية تقييم الأداء.
- وظائف تقييم الأداء.
- مراحل تقييم كفاءة الأداء.
- معايير تقييم كفاءة الأداء.
- معيار إنتاجية العمل.
- طرق تحسين ورفع الأداء المالي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على تقييم كفاءة الأداء في المشروعات القائمة.
الجلسة الأولى: قياس وتقييم الأداء المالي باستخدام الموازنة التقديرية
اليوم التدريبي الخامس:
محاور الجلسة:
- ماهية الموازنة التقديرية.
- أنواع الموازنات التقديرية.
- قواعد إعداد الموازنات التقديرية.
- مراحل إعداد الموازنات التقديرية.
- تقارير المتابعة وتقييم الأداء المالي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على تقييم الاداء المالي باستخدام الرافعة التشغيلية والمالية.
الجلسة الثانية: مفهوم الإنفاق العام وتطوره في الفكر الاقتصادي
محاور الجلسة:
- مفهوم الإنفاق العام.
- النفقات العامة في الفكر الاقتصادي الكلاسيكي.
- النفقات العامة في الفكر الكينزي.
- النفقات العامة في الفكر الاقتصادي المعاصر.
- تقسيمات الإنفاق العام وقواعده.
- تقسيم الإنفاق العام من حيث طبيعتها المالية.
- قواعد الإنفاق العام.
أهداف الجلسة:
- التعريف على مفهوم الإنفاق العام وتطوره في الفكر الاقتصادي.
