حقيبة تدريبية إدارة التغيير التنظيمي

يومان، 10 ساعات

المحاور الرئيسية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى: الفلسفة التنظيمية في المنظمات

• مفهوم التغيير التنظيمي.
• أهمية التغيير التنظيمي.
• لماذا التغيير التنظيمي؟
• أهداف التغيير التنظيمي.
• أنواع التغيير في المنظمات.
• أنماط التغييـر التنظيمي.

الجلسة التدريبية الثانية: أساسيات التغيير في المنظمات

• خصائص التغيير في المنظمات.
• مجالات التغييـر التنظيمي.
• مؤشرات التغيير.
• مستلزمات التغيير التنظيمي.
• أسباب ودوافع التغيير التنظيمي.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: إدارة وقيادة التغيير

• مفهوم إدارة التغيير.
• خصائص إدارة التغيير.
• عوامل نجاح التغيير.
• حتى ينجح التغيير.
• المعوقات المتوقعة لعملية التغيير في المنظمة.
• نماذج إدارة التغيير.
• نصائح سلوكية عند إدارة التغيير.

الجلسة التدريبية الثانية: مقاومـة التغييـر

• مقاومة التغيير.
• الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير.
• العوامـل التي تزيـد مـقاومة التغيير ومـظاهرها السلوكيـة.
• الوجه الإيجابي لمقاومة التغيير.
• كيف يمكن تقليل مقاومة التغيير؟
• استراتيجيات المنظمات في التعامل مع مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي.
• الخطوات الست للتغلب على مقاومة التغيير.