حقيبة تدريبية
تحليل ووصف الوظائف وتقييم الأداء
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبةWord
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية وتنمية مهاراتهم في تحليل وتوصيف الوظائف .
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- التعرف على ماهية إدارة الموارد البشرية.
- إبراز اساسيات إدارة الموارد البشرية.
- الاطلاع على ماهية تحليل وتوصيف الوظائف.
- اكتشاف أبعاد التحليل الوظيفي.
- توضيح تحليل الوظائف ودورها في تحديد الاحتياجات التدريبية.
- دراسة مداخل تحليل الوظائف في تحديد الاحتياجات التدريبية.
- إبراز علاقة تحليل ووصف الوظائف بتقييم الوظائف ووضع نظام الأجور.
- التعرف على كيفية تقييم أداء العاملين.
- إبراز الأداء الوظيفي المتميز.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: ماهية إدارة الموارد البشرية
- مفهوم إدارة الموارد البشرية.
- أهمية إدارة الموارد البشرية.
- أهداف إدارة الموارد البشرية.
الجلسة التدريبية الثانية: أساسيات إدارة الموارد البشرية
- بيئة إدارة الموارد البشرية.
- وظائف إدارة الموارد البشرية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: ماهية تحليل وتوصيف الوظائف
- مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف.
- خصائص تحليل الوظائف.
- أهداف تحليل الوظائف.
- خطوات تحليل الوظائف.
- أهمية تحليل الوظائف.
الجلسة التدريبية الثانية: أبعاد التحليل الوظيفي
- طرق تحليل الوظائف.
- نتائج تحليل الوظائف.
- معوقات تحليل الوظائف.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل الوظائف ودورها في تحديد الإحتياجات التدريبية
- مفهوم الاحتياجات التدريبية.
- أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية.
- أبعاد الاحتياجات التدريبية.
- مشاكل تحديد الاحتياجات التدريبية.
الجلسة التدريبية الثانية: مداخل تحليل الوظائف في تحديد الإحتياجات التدريبية
- مدخل التطوير التنظيمي.
- مدخل تقييم أداء العاملين.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: علاقة تحليل ووصف الوظائف بتقييم الوظائف ووضع نظام الأجور
- مفهوم الأجور.
- مفهوم تقييم الوظائف.
- طرق تقييم الوظائف.
- أسس تحديد الأجور.
- العوامل المؤثرة على الأجور.
الجلسة التدريبية الثانية: علاقة تحليل ووصف الوظائف بتقييم الوظائف ووضع نظام الأجور
- طرق دفع الأجور.
- معايير تحديد الأجور.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم أداء العاملين
- مفهوم تقييم الأداء.
- فوائد تقييم أداء العاملين.
- أهداف تقييم أداء العاملين في إدارة الموارد البشرية.
- عناصر تقييم الأداء.
- مشكلات تقييم الأداء.
- مراحل تقييم الأداء.
الجلسة التدريبية الثانية: الأداء الوظيفي المتميز
- أهمية التميز في الأداء.
- ماهية نماذج الجدارة.
- أساليب تصميم نماذج الجودة.
- نماذج الجدارة وإدراك العاملين.
- نموذج تعلم الجدارة.
- أثر تميز الأداء الوظيفي على المنظمة.
