حقيبة تدريبية
أساليب تطوير الموارد البشرية وربط تطوير المسار الوظيفي بخطط التدريب
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تقديم باقة متكاملة من المفاهيم والاتجاهات المعاصرة في ربط المسار الوظيفي بالتدريب في إطار متكامل وإكساب المشاركين مهارات تطبيق الاتجاهات المعاصرة في تحديد الاحتياجات التدريبية .
الأهداف التفصيلية:
- اكتشاف ماهية وأهمية إدارة الموارد البشرية.
- التعرف على أهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية.
- التعرف على مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف.
- التعرف على استخدامات وخطوات توصيف الوظائف.
- التعرف على مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف.
- التعرف على استخدامات توصيف الوظائف.
- الطالع على خطوات توصيف الوظائف.
- الاطلاع على خطوات تخطيط الموارد البشرية
- التعرف على مفهوم تخطيط الموارد البشرية.
- اكتشاف ماهية وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
- التعرف على أهداف وخطوات تخطيط الموارد البشرية.
- التغلب على المشاكل الخاصة بعملية تخطيط الموارد البشرية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: ماهية إدارة المواد البشرية
- مفهوم واهمية إدارة المواد البشرية.
- أهداف إدارة المواد البشرية.
- بيئة إدارة الموارد البشرية.
- وظائف إدارة المواد البشرية.
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل وتوصيف الوظائف وتخطيط الموارد البشرية
- مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف.
- استخدامات توصيف الوظائف.
- خطوات توصيف الوظائف.
- مفهوم تخطيط الموارد البشرية.
- أهمية تخطيط الموارد البشرية.
- خطوات تخطيط الموارد البشرية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تدريب وتنمية الموارد البشرية
- مفهوم التدريب والتنمية.
- أنواع برامج التدريب والتنمية.
- أساليب التدريب والتنمية.
- خطوات(مراحل) التدريب.
الجلسة التدريبية الثانية: أجور العاملين وتحفيزهم
- مفهوم الاجور.
- تقييم الوظائف.
- العوامل المؤثرة على الاجور.
- طرق دفع الاجور.
- مفهوم تحفيز العاملين.
- نظريات الدوافع.
- أنواع الحوافز.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة أداء العاملين
- تعريف إدارة الأداء.
- سمات عملية إدارة الأداء الناجحة.
- عملية إدارة الأداء.
- تحديد الأهداف.
- بطاقات التسجيل المتوازنة.
- ضمان إجراء تقدير فعال للأداء.
الجلسة التدريبية الثانية: تقييم أداء العاملين
- مفهوم تقييم الأداء.
- فوائد تقييم الأداء.
- مشكلات تقييم الأداء.
- مراحل تقييم الأداء.
