حقيبة تدريبية
مهارات تحفيز الموظفين
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- اكساب المشاركين المهارات والطرق والاساليب التي يمكن من خلالها تحفيز الموظفين وتعزيز المعنويا الايجابية لديهم والحد من السلوكيات السلبية لتغيير عاداتهم وسلوكياتهم السلبية ونقلها الى الجانب الايجابي، وما أكثر العادات والسلوكيات السلبية في مؤسساتنا العربية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على ما المقصود بالتحفيز؟
- تحديد الأهداف السياسة التحفيز وفوائده.
- التعرف على أنواع الحوافز.
- الإطلاع على العوامل المؤثرة على الحوافز
- إبراز شروط نجاح نظام الحوافز.
- أكتشاف أساليب التحفيز التي يمكن للمدير استخدامها.
- التعرف على نظريات التحفيز.
- التعرف على الخطوات المتبعة قبل وضع نظام الحوافز .
- توضيح قواعد وخصائص نظام الحوافز الفعال.
- تحديد مراحل تصميم نظام الحوافز.
- توضيح العوامل المؤثرة على أنظمة الحوافز.
- إبراز تقييم وأسباب فشل نظام الحوافز.
- الاطلاع على مثبطات حماس العاملين.
- أكتشاف العوامل المشعلة لحماس العاملين.
- التغلب على التحديات التي تواجه الحوافز.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: البحث عن الحوافز الفعالة
- المقصود بالتحفيز؟
- قبل البداية.... هل لديك مشكلة تحفيز ؟
- أهداف سياسة التحفيز.
- فوائد التحفيز.
- إعادة التفكير في عملية التحفيز.
- التهديد دائماً يقلل من الحافز.
- ارتقاء منحنى الحوافز.
- اكتشف ذاتك المحفزة عن طريق التدفق في العمل.
- استقصاء "هل انت محفز جيد".
الجلسة التدريبية الثانية: أنواع وحقائق التحفيز
- أنواع الحوافز.
- حقائق التحفيز الخمس.
- العوامل المؤثرة على الحوافز
- شروط نجاح نظام الحوافز.
- أساليب التحفيز التي يمكن للمدير استخدامها.
- استقصاء" القدرة على اختيار أساليب التحفيز المناسبة ".
- حالة عملية " خطط مبتكرة للتحفيز في ثلاثة شركات صغيرة ".
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: نظريــات التحفيز
- نظرية ماسلو.
- نظرية آلدرفري.
- نظرية هريزبريج.
- نظرية ماكجروجر.
- نظرية فروم "نظرية التوقعات".
- نظرية هومانز "نظرية العدالة يف التوزيع".
- نظريــة كوفـــي.
- نظرية Z لويليام اوشي.
الجلسة التدريبية الثانية: نظام الحوافز في المؤسسة
- الخطوات المتبعة قبل وضع نظام الحوافز .
- قواعد نظام الحوافز الفعال.
- خصائص نظام الحوافز الفعال.
- مراحل تصميم نظام الحوافز.
- استقصاء مهارات تحفيز الاخرين.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: عوامل نجاح وفشل نظام التحفيز الوظيفي
- العوامل المؤثرة على أنظمة الحوافز.
- تقييم وأسباب فشل نظام الحوافز.
- مثبطات حماس العاملين.
- العوامل المشعلة لحماس العاملين.
- استقصاء ” كيف تحفز موظفيك؟”.
الجلسة التدريبية الثانية: متطلبات وحوافز العاملين
- الشعور بالأمان.
- الالتزام.
- العدالة.
- الاحترام.
- فرص التطوير.
- التغلب على التحديات التي تواجه الحوافز.
- حالة عملية : بإفتراض أنك مدير/ مرؤوس لإحدى المؤسسات.
- حالة عملية : تحقيق الموازنة بين العمل والحياة الشخصية في مكتبة أمازون الإلكترونية.
