حقيبة تدريبية
الإبداع الإداري وعلاقته بالأداء الوظيفي
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تطوير المهارات الإبداعية للمديرين وإكسابهم المعارف والمهارات اللازمة للتجديد والإبداع في إدارة المنظمات الحكومية بكفاءة وفاعلية القدرة على ورفع مستوى الأداء الوظيفي .
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم إدارة الموارد البشرية.
- اكتشاف ماهية الإبداع.
- تحديد مستويات الإبداع.
- الاطلاع على دوافع الإبداع.
- إبراز أهمية الإبداع الإداري.
- الاطلاع على خصائص الإبداع الإداري.
- التعرف على مبادئ الإبداع الإداري.
- التعرف على ملامح الشخصية المبدعة.
- تحديد خصائص وسمات الشخصية المبدعة.
- الاطلاع على أساليب التفكير الإبداعي الجماعي.
- التعرف على أسباب تبني الإبداع في المنظمات.
- الاطلاع على أنواع الإبداع الإداري في المنظمات.
- التعرف على عملية الإبداع الوظيفي.
- تحديد مراحل عملية الإبداع الوظيفي.
- التعرف على مفهوم الأداء الوظيفي.
- تحديد عناصر الأداء الوظيفي.
- الاطلاع على طرق تحسين الأداء.
- التمكن من قياس الأداء والتعرف على أهدافه.
- التعرف على مقومات الإبداع الإداري ودورها في رفع مستوى الأداء الوظيفي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإبداع الإداري
- مفهوم الإبداع.
- مستويات الإبداع.
- دوافع الإبداع.
- أهمية الإبداع الإداري.
- خصائص الإبداع الإداري.
- مبادئ الإبداع الإداري.
- عناصر الإبداع الإداري.
الجلسة التدريبية الثانية: الإبداع الإداري والشخص المبدع
- ملامح الشخصية المبدعة.
- خصائص وسمات الشخصية المبدعة.
- أساليب التفكير الإبداعي الجماعي.
- أسباب تبني الإبداع في المنظمات.
- الممارسات الإدارية التي تؤثر في الإبداع.
- أنواع الإبداع الإداري في المنظمات.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: نظريات الإبداع واستراتيجياته
- عملية الإبداع الوظيفي.
- مراحل عملية الإبداع الوظيفي.
- معوقات الإبداع في المنظمات.
- نظريات الإبداع.
- استراتيجيات الإبداع الإداري.
الجلسة التدريبية الثانية: الأداء الوظيفي
- مفهوم الأداء الوظيفي.
- عناصر الأداء الوظيفي.
- طرق تحسين الأداء.
- قياس الأداء.
- أهداف قياس الأداء.
- أساليب تقييم الأداء.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: مقومات الإبداع الإداري ودورها في رفع مستوى الأداء الوظيفي
- البناء التنظيمي.
- المهارات الفردية.
- الإجراءات وأنظمة العمل.
- الاتصالات.
- نمط القيادة.
- الحوافز.
- خلق الثقة.
- التدريب
الجلسة التدريبية الثانية: الأساليب الإدارية التي تساعد في تحقيق الإبداع الإداري
- الإدارة بالأهداف.
- الإدارة بالتفويض.
- الإدارة بالمشاركة.
