القيادة بالتحدي والإدارة بالنتائج
المحاور التدريبية:
اليوم الاول: ماهية القيادة وأهميتها
- تعريف القيادة.
- الفرق بين القيادة والادارة.
- الفرق بين القائد والمدير.
- أهمية القيادة.
- متطلبات القيادة وعناصرها.
- 8 صفات عامة للقيادة لكي تكون قائداً رائعاً ومتميزاً.
- الأدوار الجديدة للقائد.
اليوم الثاني: أركان القيادة و نظرياتها
- أركان القيادة.
- نظرية الصفات الشخصية.
- نظرية السلوك الإداري .
- النظرية الظرفية .
- نظرية القوى القيادية .
اليوم الثالث: أنماط القيادة
- نمط المدير الدكتاتور.
- المدير المجامل.
- المدير البيروقراطي.
- المدير الزئبقي.
- المدير قائد الفريق.
- المدير الفعال.
اليوم الرابع: مهام واعمال القائد الفعال
- مهام واعمال القائد الفعال.
- ما هي منهجية اعداد وصناعة القادة؟
- الخطوات العشر لصناعة القائد.
اليوم الخامس: الجوانب السلوكية للقيادة
- التأثير جوهر القيادة.
- المداخل والاتجاهات المعاصرة للقيادة.
- علاقة القيادة الإدارية بأخلاقيات المهنة.
اليوم السادس: مدخل الى الإدارة بالأهداف
- نشأة الإدارة بالأهداف
- مفهوم الإدارة بالأهداف.
- ماهية الأهداف.
- أهداف الإدارة بالأهداف.
- خصائص الإدارة بالأهداف.
- فلسفة الإدارة بالأهداف.
- عناصر الإدارة بالأهداف.
اليوم السابع: دليل المدير العصري لتطبيق الإدارة بالأهداف
- مبادئ الإدارة بالأهداف.
- صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف.
- فوائد أسلوب الإدارة بالأهداف.
- إيجابيات وسلبيات الإدارة بالأهداف.
- خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف.
- مشكلات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف.
اليوم الثامن: الإطار الملائم لنجاح الإدارة بالأهداف
- مقومات نجاح الإدارة بالأهداف.
- الشروط اللازمة لتطبيق مفهوم الإدارة بالأهداف بنجاح.
- نماذج الإدارة بالأهداف.
اليوم التاسع: المتابعة وقياس النتائج
- عملية المتابعة.
- أنواع المتابعة.
- أساليب وطرق المتابعة.
- الوصايا العشر للتعليق على الأداء.
اليوم العاشر: تابع المتابعة وقياس النتائج
- تقييم المشروعات.
- أنواع التقييم.
- خطوات إجراء عملية التقييم.
- الطرق المستخدمة في عملية التقييم.
- الفرق بين المتابعة والتقييم.
