حقيبة تدريبية

القيادة الإدارية

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

الهدف العام:

• اعداد وتأهيل القائد الاداري وذلك بإكسابه المهارات و المعارف الإدارية القيادية والتي تؤهله لممارسة عمله بجودة وتزويده بالمهارات المطلوبة حتى يتمكن من أداء دوره الريادي بكل كفاءة.

الأهداف التفصيلية:

• دراسة مفهوم القيادة وابراز أهميتها.
• معرفة الفرق بين القائد والمدير.
• اكتشاف 8 صفات عامة للقيادة لكي تكون قائداً رائعاً ومتميزاً.
• التعرف على متطلبات القيادة الإدارية الفعالة
• التعرف على مدخل السمات.
• دراسة المدخل السلوكي والموقفي للقيادة.
• الاطلاع على نموذج  القيادة الموقفية.
• التعرف على الأساليب التقليدية للقيادة.
• اكتشاف الأساليب الحديثة للقيادة.
• تحديد الأسلوب القيادي المناسب لكل مستوى.
• دراسة مفهوم القيادة التحويلية أبعادها.
• الاطلاع على خصائص القائد التحويلي.
• تحديد وظائف ومهام القائد التحويلي.
• معرفة متطلبات و مهارات بناء القيادات التحويلية.
• معرفة مجالات نجاح القيادة التحويلية وفاعليتها.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى: طبيعة القيادة الادارية

• تعريف القيادة.
• أهمية القيادة.
• عناصر القيادة الإدارية.
• الفرق بين القيادة والادارة.
• الفرق بين القائد والمدير.
• صفات القائد الإداري.
• حالة تدريبية.
• نشاط.
• ملخص.
• تقييم.

الجلسة التدريبية الثانية: متطلبات القيادة الإدارية الفعالة

• مقدمة.
• المصداقية في القيام بالواجبات (الأمانة).
• الإلمام بالمهارات القيادية.
• التحفيز.
• القدوة.
• نشاط.
• ملخص.
• تقييم.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: تابع متطلبات القيادة الإدارية الفعالة

• التواصل مع الاخرين.
• التعامل مع التحديات ومواجهتها.
• رفع الروح المعنوية لمعاونيك.
• نشاط.
• ملخص.
• تقييم.

الجلسة التدريبية الثانية: المداخل الرئيسية للقيادة

• مدخل السمات.
• المدخل السلوكي للقيادة.
• المدخل الموقفي للقيادة.
• نموذج  القيادة الموقفية.
• حالة تدريبية.
• نشاط.
• ملخص.
• تقييم.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى: الأساليب القيادية

• الأساليب التقليدية للقيادة.
• الأساليب الحديثة للقيادة.
• الأسلوب القيادي المناسب لكل مستوى.
• حالة تدريبية.
• نشاط.
• ملخص.
• تقييم.

الجلسة التدريبية الثانية: القيادة التحويلية

• مفهوم القيادة التحويلية.
• أبعاد القيادة التحويلية.
• خصائص القائد التحويلي.
• وظائف ومهام القائد التحويلي.
• متطلبات و مهارات بناء القيادات التحويلية.
• فاعلية القيادة التحويلية.
• خطوات المدخل التحويلي.
• مجالات نجاح القيادة التحويلية وفاعليتها.
• حالة تدريبية.
• نشاط.
• ملخص.
• تقييم.

الفئة المستهدفة:

• مدراء الإدارات والأقسام والعاملون المرشحون لشغل وظائف قيادية المراد تأهيلهم لممارسة العمل القيادي.