حقيبة تدريبية
إدارة وتنمية الموارد البشرية لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
يومين، 10 ساعات
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إدارة وتنمية الموارد البشرية " الخاصة بتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة إعادة الهيكل التنظيمي داخل المؤسسات.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- التعرف على مفهوم إدارة الموارد البشرية.
- أبراز أهمية إدارة الموارد البشرية.
- أكتشاف أهداف إدارة الموارد البشرية.
- التعرف على كيفية إعادة الهيكل التنظيمي داخل المؤسسات.
- دراسة مفهوم إدارة فريق العمل والعمل الجماعي.
- إبراز نصائح لإدارة فريق العمل الناجح والفعال.
- التعرف على آليات اختيار فريق العمل.
- التعرف على نظام التحفيز والمكافئات.
- التمكن من التعامل مع الموردين.
- دراسة مفهوم الموردين.
- التعرف على عملية المتابعة.
- تحديد أساليب وطرق المتابعة.
- الاطلاع على الوصايا العشر للتعليق على الأداء.
- التمييز بين أنواع التقييم.
- اكتشاف الطرق المستخدمة في عملية التقييم.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل الي ادارة الموارد البشرية وإعادة الهيكل التنظيمي داخل المؤسسات
- مفهوم إدارة الموارد البشرية.
- أهمية إدارة الموارد البشرية.
- أهداف إدارة الموارد البشرية.
- كيفية إعادة الهيكل التنظيمي داخل المؤسسات.
- شرح موقع Freelancer كيفية التسجيل وطريقة العمل والربح).
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة فريق العمل والتعامل مع الموردين
- مفهوم إدارة فريق العمل والعمل الجماعي.
- نصائح لإدارة فريق العمل الناجح والفعال.
- آليات اختيار فريق العمل.
- تطوير فريق العمل.
- نظام التحفيز والمكافئات.
- التعامل مع الموردين.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التقييم ومتابعة الأداء
- عملية المتابعة.
- أساليب وطرق المتابعة.
- الوصايا العشر للتعليق على الأداء.
- أنواع التقييم.
- الطرق المستخدمة في عملية التقييم.
الجلسة التدريبية الثانية: مواد قانون العمل العماني
- أهم مواد قانون العمل العماني.
