حقيبة تدريبية
التحليل الوظيفي Job Analysis
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة في توصيف وتصنيف وتقييم الوظائف بما يمكنهم من وضع الموظف المناسب في الوظيفة المناسبة وبما يحقق أعلى مستويات الأداء الوظيفي وبالتالي ينعكس بشكل إيجابي على مستوى أداء الشركة ككل.
الأهداف التفصيلية:
أن يتعرف المشاركون على:
- مفهوم إدارة الموارد البشرية.
- مراحل تطور إدارة الموارد البشرية.
- العوامل المؤثرة في إدارة الموارد البشرية.
- مراحل تخطيط الموارد البشرية.
- خطوات تخطيط الموارد البشرية.
- أهمية اختيار الموظفين.
- مراحل اختيار الموظفين.
- أهمية مقابلات التوظيف.
- مراحل إجراء مقابلات التوظيف.
- تخطيط البرامج التدريبية.
- خطوات قياس أداء العنصر البشري.
- المقصود بالمسار الوظيفي.
- أهمية تخطيط المسار الوظيفي.
- مخاطر التخطيط الوظيفي غير المدروس.
- مفهوم التحليل والتوصيف الوظيفي.
- مراحل التحليل والتوصيف الوظيفي.
- أساليب تقييم الوظائف.
الفئة المستهدفة:
- العاملين بإدارات الموارد البشرية وأقسام التوظيف والمؤهلين لشغل هذه الوظائف في القطاعين العام والخاص.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مفهوم إدارة الموارد البشرية
محاور الجلسة:
- إدارة الأفراد.
- مراحل تطور إدارة الموارد البشرية.
- طبيعة الموارد البشرية.
- مفاهيم القوى العاملة.
- بيئة الموارد البشرية.
- مفهوم وطبيعة إدارة الموارد البشرية.
- العوامل المؤثرة في إدارة الموارد البشرية.
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- مفهوم وطبيعة إدارة الأفراد والموارد البشرية، والمفاهيم المرتبطة بها، والعوامل المؤثرة عليها.
الجلسة الثانية: تخطيط الموارد البشرية
محاور الجلسة:
- أهداف تخطيط الموارد البشرية.
- مراحل تخطيط الموارد البشرية.
- خطوات تخطيط الموارد البشرية.
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- أهداف تخطيط الموارد البشرية.
- مراحل تخطيط الموارد البشرية.
- خطوات تخطيط الموارد البشرية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: التوظيف
محاور الجلسة:
- أهمية اختيار الموظفين.
- مراحل اختيار الموظفين.
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- أهمية اختيار الموظفين.
- مراحل اختيار الموظفين.
الجلسة الثانية: مقابلات التوظيف
محاور الجلسة:
- مفهوم مقابلات التوظيف.
- أهمية مقابلات التوظيف.
- أنواع المقابلات.
- الأطراف الداخلة في عملية مقابلات التوظيف.
- مراحل إجراء مقابلات التوظيف.
- المرحلة الأولى: الاستعداد لإجراء المقابلات.
- المرحلة الثانية: إجراء مقابلات التوظيف.
- المرحلة الثالثة: تقييم نتائج مقابلات التوظيف.
- المشكلات الشائعة في مقابلات التوظيف.
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- أن يتعرف المشاركين على مفهوم مقابلات التوظيف وأهميتها، الأطراق الداخلية فيها، ومراحلها، وأبرز مشكلاتها.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: تنمية الموارد البشرية
محاور الجلسة:
- أغراض التدريب.
- تحديد الاحتياجات التدريبية.
- طرق التدريب.
- تخطيط البرامج التدريبية.
- خطوات قياس أداء العنصر البشري.
- طرق التقييم.
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- أغراض تدريب الموارد البشرية وطرق تحديد الاحتياجات التدريبية، وتخطيط البرامج التدريبية، وخطوات قياس أداء العنصر البشري، وطرق التقييم.
الجلسة الثانية: تخطيط المستقبل الوظيفي
محاور الجلسة:
- مفهوم المسار الوظيفي.
- أهمية تخطيط المسار الوظيفي.
- مخاطر التخطيط الوظيفي غير المدروس.
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- مفهوم المسار الوظيفي، وأهميته، وأهم مخاطر التخطيط الوظيفي غير المدروس.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: التحليل الوظيفي (المفهوم – الخطوات -مقومات النجاح-طرق جمع البيانات)
محاور الجلسة:
- مفهوم التحليل الوظيفي.
- خطوات التحليل الوظيفي.
- مفهوم الوصف الوظيفي.
- مقومات نجاح تحليل ووصف الوظائف.
- طرق جمع البيانات المتعلقة بوصف الوظائف.
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- مفهوم وخطوات التحليل الوظيفي، وتطبيق كيفية كتابة الوصف الوظيفي، وأهم مقومات نجاح التحليل الوظيفي، وطرق جمع البيانات المتعلقة بوصف الوظائف.
الجلسة الثانية: معايير تحليل وتوصيف الوظائف
محاور الجلسة:
- أن يتعرف المشاركين على اشتراطات السلامة في الأماكن المغلقة.
- تحليل وتوصيف الوظائف
- توصيف الوظائف
- خصائص الوظيفة
- أهمية تحليل وتوصيف الوظائف
- المتطلبات الواجب توافرها لزيادة فعالية تحليل وتوصيف الوظائف
- الخطوات الرئيسية لتحليل وتوصيف الوظائف
- أخطاء تحليل وتوصيف الوظيفة
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف، وخصائص الوظيفة وأهمية التحليل والتوصيف الوظيفي، وأهم المتطلبات الواجب توافرها لتحليل لزيادة فعالية تحليل وتوصيف الوظائف وأهم الخطوات الرئيسية لتحليل وتوصيف الوظائف.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: تقييم الوظائف
محاور الجلسة:
- مفهوم تقييم الوظائف
- أسباب ومبررات تقييم الوظيفة
- أهداف عملية تقييم الوظائف
- مسؤولية تقييم الوظائف
- طرق تقييم الوظائف
أهداف الجلسة:
أن يتعرف المشاركين على:
- مفهوم تقييم الوظائف أهم أسبابها ومبرراتها، والتعرف على أهداف عملية تقييم الوظائف، وطبيعة المسؤولية الخاصة بتقييم الوظائف، والطرق المتبعة لعملية تقييم الوظائف.
الجلسة الثانية: حالات عملية في التوصيف الوظيفي
محاور الجلسة:
- نماذج وحالات عملية مختلفة لتوصيف وتحليل الوظائف.
أهداف الجلسة:
- أن يطبق المشاركين طريقة عمل نماذج توصيف وتحليل الوظائف في واقع بيئة العمل.
