حقيبة تدريبية
فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية في إدارة المشاريع مستوى متقدم
6 أيام 30 ساعة تدريبية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الاول:
الجلسة الاولى: الإطار العام لدراسة الجدوى لتقييم الأداء في المشروعات
- مفهوم المشروع الاقتصادي.
- مفهوم دراسة الجدوى الاقتصادية.
- أهم الخصائص المميزة لدراسات الجدوى الاقتصادية.
- الدراسة الاستطلاعية للمشروع الجديد.
- الدراسة البيئية للمشروع.
- عملية تقييم العمل في المشروعات.
- مبادئ عملية التقييم.
- أنواع الطرق أو الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل.
- الجديدة الجلسة الثانية: استراتيجيات قياس كفاءة الأداء في المشروعات.
- مؤشرات تقييم عناصر الإنتاج من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية مع امثلة.
- تحديد مدى سلامة السياسة السعرية في المنشأة مع امثلة.
- القوة الايرادية مع امثلة.
- العائد الاستثماري مع امثلة.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الاولى: أنواع ومقاييس القيمة Value
- قيمة التكلفة (Cost Value).
- القيمة الجمالية Value Aesthetic.
- قيمة الاستخدام Value Use.
- قيمة الاستبدال E exchange Value.
- مقاييس القيمة.
- مؤشر القيمة.
- التكلفة المستحقة.
- مجالات تطبيق الهندسة القيمية وتحليل القيمية.
- مسئولية تطبيق تقنية الهندسة القيمية.
الجلسة الثانية: عناصر القيمة الرئيسية
- الأداء الوظيفي Function
- الجودة Quality
- التكلفة الكلية Total Cost
- دواعي تطبيق تقنية الهندسة القيمية على مشروعات التشييد.
- أسباب ضعف القيمة وزيادة التكلفة في المشروعات.
- فوائد تطبيق دراسات الهندسة القيمية في مراحل المشروع الأولية.
- الصعوبات التي تواجه تطبيق تقنية الهندسة القيمة.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الاولى: خطة عمل الهندسة القيمية
- جمع المعلومات.
- تحليل الوظائف
- الابتكار وطرح الأفكار.
- التقويم والاختيار.
- البحث والتطوير.
- الإيجاز وعرض التوصيات.
- التطبيق والمتابعة.
الجلسة الثانية: الخطوات المتبعة في تحليل الوظيفة وبعض المفاهيم
- الخطوات المتبعة في تحليل الوظيفة.
- ربط الوظائف بالرسم البياني Diagram FAST.
- الحقول التي تنشط فيها الهندسة القيمي.
- الوقت المناسب لتطبيق الهندسة القيمية.
- قدرة التصميم في رفع القيمة.
- الأسباب الكفيلة بخفض القيمة.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الاولى: أنواع مقترحات الدراسات القیمیة ومدة الدراسة القیمیة
- أنواع مقترحات الدراسات القیمیة
- ما هي مدة الدراسة القیمیة.
- التأهيل في الهندسة القیمیة.
- عوامل نجاح تطبيق الهندسة القیمیة.
- هندسة القيمية في مشروعات العمارة.
- تطبيقات مقترحة للارتقاء بقيمة المشاريع المعمارية.
الجلسة الثانية: الهندسة القيمية وفاعلية التطبيق
- مقدمة
- أنواع التكلفة الخاصة بالمشروع
- التكلفة الضرورية للمشروع
- التكلفة الاساسية
- تكلفة الاستثمار
- تكلفة تتبع تغيير الوظيفة
- تكلفة اعادة التأهيل
- تكلفة الضرائب علي المشروع
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الاولى: تصنيف التكلفة غير الضرورية للمشاريع
- تكلفة غير ضرورية للعنصر.
- تكلفة غير ضرورية للمواد.
- تكلفة غير ضرورية نتيجة ضعف قابلية التنفيذ.
- تكلفة غير ضرورية نتيجة لدورة الحياة.
- تكلفة غير ضرورية نتيجة ضعف الاستعمال.
الجلسة الثانية: دراسات الهندسة القيمية
- اختيار المشروع.
- تشكيل فريق دراسة الهندسة القيمية.
- الاستعداد لإجراء الدراسة.
- اختيار مدخل الدراسة القيمية.
- خطة عمل دراسة الهندسة القيمية.
اليوم التدريبي السادس:
الجلسة الاولى: هندسة القيمة كآلية استراتيجية لنجاح المشروعات
- مقدمة
- اختلاف الأسلوب عن غيره من التقنيات والأساليب ببعض المزايا والخصوصيات.
- تركز هذا الأسلوب على تحليل وإعادة بناء العمليات.
- تصميم أخرى تلبي رغبات العميل وتحقق التكلفة المستهدفة.
- ايجابيات تطبيق أسلوب هندسة القيمة.
- هندسة القيمة واساليب التطور الأخرى.
- اسلوب التكلفة المستهدفة في نجاح جهود وتطوير المنتجات او الخدمات الجديدة.
الجلسة الثانية: اسباب التكاليف غير الضرورية ودور هندسة القيمة في تخفيضها
- مقدمة.
- العوامل التي تساهم في ارتفاع التكاليف ورداءة الجودة والقيمة.
- طرق تخيض التكلف التقليدية.
- تخفيض التكليف باستخدام طرق ادارة الكلفة الحديثة.
- عوامل النجاح الرئيسية.
- تخيض التكاليف عن طريق هندسة القيمة.
- نقاط القوة ونقاط الضعف لتسيير القيمة.
