حقيبة تدريبية
القيادة الموقفية
The Situational Leadership
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- إعداد المشاركين نظرياً وعملياً لممارسة الأدوار القيادية وتنمية مهاراتهم على استخدام القيادة الموقفية بكفاءة وفعالية من خلال اكتسابهم للمعارف و المهارات و الاتجاهات المعاصرة التي تؤهلهم لممارسة العمل القيادي بمفهومه المعاصر بفاعلية وكفاءة بما يساهم في رفع قدرتهم على التميز في الأعمال القيادية الموكلة لهم.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- دراسة تعريف القيادة وأهميتها.
- إبراز عناصر القيادة الإدارية.
- التعرف على الفرق بين القيادة والادارة.
- الاطلاع على الفرق بين القائد والمدير.
- التعرف على صفات القائد الإداري.
- اكتشاف أساسيات القيادة الموقفية.
- الاطلاع على نظريات وعوامل القيادة الموقفية.
- تحديد دور القيادة الموقفية في مراحل ادارة الازمة.
- التعرف على تأثير القيادة الموقفية على تمكين العاملين.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الاول:
الجلسة التدريبية الاولى: طبيعة القيادة الادارية
- تعريف القيادة.
- أهمية القيادة.
- عناصر القيادة الإدارية.
- الفرق بين القيادة والادارة.
- الفرق بين القائد والمدير.
- صفات القائد الإداري.
الجلسة التدريبية الثانية: مدخل إلى القيادة الموقفية
- المفاهيم الأساسية للقيادة الموقفية.
- نشأة النظرية الموقفية.
- تعريف النمط القيادي.
- مهام القائد الموقفي.
- خصائص القيادة الموقفية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الاولى: اساسيات القيادة الموقفية
- أهداف القيادة الموقفية.
- أهمية القيادة الموقفية.
- مزايا القيادة الموقفية..
- مساوئ القيادة الموقفية.
- متطلبات القيادة الموقفية.
الجلسة التدريبية الثانية: نظريات وعوامل القيادة الموقفية
- نظريات القيادة الموقفية.
- عوامل القيادة الموقفية.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الاولى: دور القيادة الموقفية في مراحل ادارة الازمة
- مراحل ادارة الازمة.
- مفهوم مراحل ادارة الازمة.
- مراحل نشوء الازمة.
- دور القيادة الموقفية في مراحل ادارة الازمة.
الجلسة التدريبية الثانية: تأثير القيادة الموقفية على تمكين العاملين
- مفهوم التمكين.
- أهداف التمكين.
- أنواع التمكين.
- أسباب الاهتمام بتمكين العاملين.
- أبعاد التمكين في بيئة العمل.
- مزايا تطبيق استراتيجية تمكين العاملين.
- منهاج التمكين المقترح.
- التوصيات التي تسهم في تحقيق النموذج المقترح.
