حقيبة تدريبية

التوازن بين العمل والحياة

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض Power Point
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل Word
5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
6. الاختبار القبلي والبعدي Word
7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

المحاور التدريبية:

الهدف العام:

• تعريف المشاركين بالتوازن بين العمل والحياة وأبعاد تحقيق التوازن بين العمل والحياة والصحة والسلامة في بيئة العمل.

الأهداف التفصيلية:

• التعرف على التوازن بين العمل والحياة الخاصة والتوازن بين العمل والحياة وطرق تحقيق التوازن بين العمل والحياة.
• تعريف المشاركين ببرنامج الصحة والسلامة المهنية على الأنشطة ومفهوم أخلاقيات العمل.
• التعرف على أسباب انتشار الفساد الإداري والعوامل التي تؤدي إلى ظهور المخالفات الإدارية والعلاقة بين اختلاف أجيال العاملين والتوازن بين العمل والحياة لدى العاملين.
• التعرف على وسائل بناء وتعزيز وترسيخ أخلاقيات العمل وفوائد التوازن بين العمل والحياة بالنسبة للعاملين.
• التعرف على مفهوم تصميم العمل وأهميته وهيكل الموظف وبناء الهيكل الوظيفي والنموذج التقليدي لتحليل التوازن بين العمل والحياة.
• التعرف على طرق الحفاظ على التوازن بين الحياة والعمل عبر الإنترنت التوجه نحو الحياة.

الفئة المستهدفة:

• العاملون في المؤسسات والدوائر ذات الصلة ومدراء الشركات والموظفين الادارات على مختلف مستوياتها.

المحاور التدريبية:

الجلسة الأولى: التوازن بين العمل والحياة

محاور الجلسة:

• تحقيق التوازن بين العمل والحياة اليومية.
• 12 نصيحة لتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية.
• التوازن بين العمل والحياة الخاصة.
• فوائد التوازن بين العمل والحياة.
• طرق تحقيق التوازن بين العمل والحياة.

الجلسة الثانية: أبعاد تحقيق التوازن بين العمل والحياة والصحة والسلامة في بيئة العمل

محاور الجلسة:

• نظام الإجازات.
• مرونة إجراءات العمل.
• الخدمات المقدمة للموظفين.
• جودة الخدمة.
• الصحة والسلامة في بيئة العمل.
• التفاعل بين العامل وبيئة العمل.
• العوامل البيئية التي قد تؤثر على صحة الإنسان العامل.
• منظومة خدمات الصحة والسلامة المهنية.
• برنامج الصحة والسلامة المهنية على الأنشطة.
• فريق الصحة المهنية.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: مفهوم أخلاقيات العمل

محاور الجلسة:

• التعاريف التي تتناول أخلاقيات العمل.
• أهداف أخلاقيات العمل.
• الغاية من التزام أخلاقيات المهنة.
• أهمية أخلاقيات العمل.
• أخلاق فوائد العمل العائدة على المنظمات.
• القواعد العامة التي تحكم السلوك الوظيفي في الوظيفة العامة.
• أسباب انتشار الفساد الإداري والعوامل التي تؤدي إلى ظهور المخالفات الإدارية.

الجلسة الثانية: وسائل بناء وتعزيز وترسيخ أخلاقيات العمل

محاور الجلسة:

• مقدمة.
• العوامل المؤثرة في أخلاقيات العمل في المنظمات.
• مصادر أخلاقيات العمل.
• العلاقة بين جودة الحياة الوظيفية وأخلاقيات العمل.
• فوائد التوازن بين العمل والحياة للمنظمات.
• فوائد التوازن بين العمل والحياة بالنسبة للعاملين.
• العلاقة بين اختلاف أجيال العاملين والتوازن بين العمل والحياة لدى العاملين.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: التنمية البشرية وتطوير الذات ومفاهيم اخرى

محاور الجلسة:

• مقدمة.
• تعريف تطوير الذات.
• طرق تطوير الذات.
• أهداف التنمية الذاتية.
• تحمل مسؤولية نفسك.
• أفضل عشر طرق لزيادة انتاجية الموظفين.
• القـائـد وتحفيز وتدريب الموظفين.
• أساليب التطوير الذاتي في العمل.
• أهمية الإنتاجية على مستوى الفرد (العامل).
• عادات ايجابية عليك اتباعها لتكون ناجحا في العمل.

الجلسة الثانية: عوامل تنمية الاندفاع في العمل وتحفيز العاملين

محاور الجلسة:

• ما هو مفهوم الاندفاع في العمل.
• خصائص الاندفاع.
• نصائح للعمل لتحقيق الاندفاع المهني.
• ما هي مهارات العمل مع الفريق العمل الجماعي.
• مراحل بناء الفريق الكفؤ.
• أهمية امتلاك مهارات العمل الجماعي.
• كيف أطور مهاراتي في العمل الجماعي.
• معوقات التحفيز.
• العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين.
• هناك ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين.
• أهمية تحفيز الموارد البشرية على العمل.
• طرق ووسائل تحفيز العاملين.
• أهم النظريات الخاصة بتحفيز العاملين.