حقيبة تدريبية
إدارة المشتريات
3 أيام 15 ساعة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
رفع كفاءة المتدربين في مجال إدارة المشتريات من خلال إكسابهم المهارات والتقنيات الحديثة في إدارة المشتريات وكيفية الشراء بالجودة والكمية والسعر والوقت المناسبة والتفاوض في العملية الشرائية وتقييمهم لأداء نظام الشراء.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- التعرف على ماهية إدارة المشتريات.
- إبراز الشراء بالجودة والكمية المناسبة.
- القدرة على الشراء بالسعر والوقت المناسب.
- دراسة الشراء المقدم.
- الاطلاع على كيفية تقييم أداء نظام الشراء.
- اكتشاف التفاوض في العملية الشرائية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: ماهية إدارة المشتريات
- إدارة المشتريات والمخازن.
- مهام إدارة المشتريات والمخازن.
- أهداف إدارة المشتريات.
- أهمية إدارة المشتريات.
- تنظيـم إدارة المشتريات.
الجلسة التدريبية الثانية: الشراء بالجودة والكمية المناسبة
- مفهوم الجودة المناسبة.
- مسؤولية تحديد الجودة.
- طرق واساليب توصيف الجودة.
- أنواع وطرق الفحص.
- مفهوم الكمية المناسبة.
- ما هي المخاطر (المشاكل) المصاحبة لانحرافات التحديد المناسب لكمية الشراء؟
- العوامل المؤثرة على تحديد الكمية المناسبة.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: الشراء بالسعر والوقت المناسب
- السعر المناسب.
- الاعتبارات الاساسية المعتمدة في تحديد السعر.
- مراحل الحصول على السعر المناسب.
- الطرق التي تستخدم في تحديد السعر المناسب.
- مفهوم الشراء في الوقت المناسب.
- أهمية الشراء في الوقت المناسب.
- العوامل المؤثرة في تحديد التوقيت المناسب.
- سياسات التوقيت المناسب للشراء.
الجلسة التدريبية الثانية: الشراء المقدم
- مفهوم الشراء المقدم.
- الأغراض الرئيسية للشراء المقدم.
- أهداف الشراء المقدم.
- تقييم سياسة الشراء المقدم.
- الأنواع التي يغطيها الشراء المقدم.
- دور مدير المشتريات في الشراء المقدم.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم أداء نظام الشراء
- مفهوم تقييم الشراء.
- أهداف تقييم أداء وظيفة الشراء.
- الجهات التي تقوم بتقييم ادارة وظيفة الشراء.
- معايير تقييم اداء وظيفة الشراء.
- محاور التقييم لنشاطات إدارة المشتريات ومؤشرات التقييم.
الجلسة التدريبية الثانية: التفاوض في العملية الشرائية
- الهدف من التفاوض في المشتريات.
- الهدف من التفاوض في المشتريات.
- متى نتفاوض في المشتريات؟
- محالات التفاوض في المشتريات.
- التفاوض مع الموردين.
الفئة المستهدفه:
- مدراء ورؤساء اقسام المخازن والمستودعات.
- مشرفي المخازن والمستودعات.
- أمناء المستودعات والمخزون.
