حقيبة تدريبية
إدارة الأزمات في سلاسل الإمداد و التوريد
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تعريف المشاركين بمفهوم سلسلة التوريد وإدارة المخاطر، بالإضافة الى مهام وصفات مدير سلاسل التوريد.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم سلسلة التوريد وإدارة المخاطر وأنواع العلاقات في سلسلة التوريد والعوامل المؤثرة في عملية اختيار مصادر الشراء.
- تعريف المشاركين بمعنى التدفقات في سلسلة التوريد الداخلية والخارجية وادارة المخاطر وإدارة مخاطر سلاسل الإمداد في مؤسسات الأعمال.
- التعرف على الشروط الأساسية لإدارة سلسلة التوريد ومراحل خطة الاستجابة للسلاسل التوريد
- التعرف على استراتيجيات إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
- تعريف المشاركين الحلول الممكنة لإدارة سلسلة التوريد وسلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب
- التعرف على خطوات تحسين إدارة سلسلة التوريد في الأعمال والتحديات والمخاطر الأكثر شيوعًا التي تواجهها الشركات عند إدارة سلاسل التوريد الخاصة بها.
الفئة المستهدفة:
- مناسبة للعاملين في مجالات:
- ادارة المشاريع.
- المناقصات والعقود.
- ادارة المشتريات
- ادارة سلاسل الامداد.
- الادارة المالية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مفهوم سلسلة التوريد وإدارة المخاطر
محاور الجلسة:
- تعريف سلسلة التوريد
- مفهوم سلسلة التوريد
- معنى إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
- إدارة المخاطر في سلاسل الامداد
- تطور التاريخي لسلسلة التوريد
- أهداف إدارة سلسلة التوريد
- أنواع العلاقات في سلسلة التوريد
- مراحل اختيار المورد المناسب
- العوامل المؤثرة في عملية اختيار مصادر الشراء.
أهداف الجلسة:
- التعرف على مفهوم سلسلة التوريد وإدارة المخاطر وتطور التاريخي لسلسلة التوريد.
الجلسة الثانية: التدفقات في سلسلة التوريد الداخلية والخارجية وادارة المخاطر
محاور الجلسة:
- إدارة مخاطر سلاسل الإمداد في مؤسسات الأعمال
- تقليل مخاطر سلسلة التوريد
- أنواع المخاطر التي تواجهها في سلسلة التوريد
- كيف يمكن إدارة المخاطر في سلسلة الإمداد والتوزيع
- كيف يمكن استخدام نظام المعلومات الإدارية في إدارة سلسلة التوريد والحد من مخاطرها
- سلسلة التوريد الداخلية
- سلسلة التوريد الخارجية (الموسعة)
- المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد
- أهمية وفوائد إدارة سلسلة التوريد
- الشروط الأساسية لإدارة سلسلة التوريد
- مراحل خطة الاستجابة للسلاسل التوريد
- أهداف الجلسة:
- التعرف على التدفقات في سلسلة التوريد الداخلية والخارجية وادارة المخاطر وأنواع المخاطر التي تواجهها في سلسلة التوريد.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: العلاقة بين إدارة سلسلة التوريد وإدارة الجودة الشاملة ومقاييس الأداء لسلسلة التوريد
محاور الجلسة:
- الأدوات المستخدمة في تحليل سلاسل الإمداد للحد من المخاطر
- نظام تماماً في الموعد JITوالعلاقة مع الموردين
- محفظة العلاقات بين المنظمة والموردين
- مقاييس الأداء لسلسلة التوريد مع مثال
- مقاييس العمليات
- الطرق الكمية في سلاسل التوريد (طريقة فوجل التقريبية) مع مثال عملي
- ما أنواع البيانات التي يجب جمعها ومراقبتها من أجل تحسين سلاسل التوريد والحد من المخاطر
- أدوات إدارة سلسلة التوريد الإلكترونية.
أهداف الجلسة:
- التعرف على الأدوات المستخدمة في تحليل سلاسل الإمداد للحد من المخاطر ومحفظة العلاقات بين المنظمة والموردين.
الجلسة الثانية: استراتيجيات سلسلة التوريد ومخاطرها
محاور الجلسة:
- استراتيجيات إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
- صفات مخاطر سلسلة التوريد
- مشاكل سلسلة التوريد الحديثة وأهم مخاطر سلسلة التوريد
- مخاطر سلسلة التوريد الداخلية
- مخاطر سلسلة التوريد الخارجية
- استراتيجيات سلسلة التوريد
- خطوات خلق سلسلة توريد فعّالة
- الحلول الممكنة لإدارة سلسلة التوريد
- سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب.
أهداف الجلسة:
- التعرف على استراتيجيات سلسلة التوريد ومخاطرها وخطوات خلق سلسلة توريد فعّالة.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: مهام وصفات مدير سلاسل التوريد ومفاهيم اخرى
محاور الجلسة:
- مهام مدير ادارة سلاسل التوريد
- المهارات الخمس التي يحتاجها قادة سلسلة التوريد
- الصفات الأساسية لقادة سلسلة التوريد
- دور مدير سلسلة التوريد في إدارة الإنتاج
- التحديات التي يمكن أن تنشأ في إدارة سلسلة التوريد المعقدة
- أفضل الطرق لإدارة سلسلة التوريد في إدارة الإنتاج
- أهمية إدارة سلسلة التوريد في الأعمال التجارية
- التحديات والمخاطر التي يمكن أن تعطل سلسلة التوريد
أهداف الجلسة:
- التعرف على مهام وصفات مدير سلاسل التوريد والتحديات التي يمكن أن تنشأ في إدارة سلسلة التوريد المعقدة.
الجلسة الثانية: كيف تساعد إدارة سلسلة التوريد الشركات ومفاهيم اخرى
محاور الجلسة:
- خطوات تحسين إدارة سلسلة التوريد في الأعمال
- أسس سلسلة التوريد في إدارة الأعمال
- استخدامات الإدارة الذكية في إدارة سلسلة التوريد
- أهم الأدوات المستخدمة في إدارة سلسلة التوريد
- أهمية إدارة سلسلة التوريد في الإدارة العلمية
- كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يدعم إدارة سلسلة التوريد
- التحديات والمخاطر الأكثر شيوعًا التي تواجهها الشركات عند إدارة سلاسل التوريد الخاصة بها
- كيف يمكن للشركات توفير الأموال عن طريق إدارة سلسلة التوريد في الأعمال
- خطة استجابة لإدارة سلاسل التوريد في المصانع
- كيف يمكن للشركات ضمان أن سلاسل التوريد الخاصة بها آمنة وموثوقة؟
- أهداف الجلسة:
- التعرف على كيف تساعد إدارة سلسلة التوريد الشركات وخطة استجابة لإدارة سلاسل التوريد في المصانع.
