حقيبة تدريبية دبلوم السكرتاريا التنفيذية وإدارة المكاتب

حقيبة تدريبية

الدبلوم الاحترافي في السكرتاريا التنفيذية وإدارة المكاتب

12 أيام، 60 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
  5. الاختبار القبلي والبعدي Word
  6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

 

الهدف العام:

  • تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة للعمل في السكرتارية التنفيذية أو كمساعد إداري في أي منظمة.

الأهداف التفصيلية:

  • فهم دور السكرتارية التنفيذية والإدارة في العمل الإداري اليومي.
  • تطوير مهارات الاتصال والتفاوض الفعالة والتواصل مع العملاء والشركاء.
  •  تحسين مهارات إدارة الوقت والتنظيم الشخصي لزيادة الإنتاجية.
  • تعلم كيفية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه بشكل فعال.
  •  تحسين مهارات الكتابة والتعبير عن الأفكار والتقارير.
  • تعلم كيفية إدارة الاجتماعات والمؤتمرات وإعداد الجداول والمحاضر.
  • تطوير مهارات البحث والتحليل وحل المشكلات في العمل الإداري.
  • تعلم كيفية التعامل مع المعلومات الحساسة والصعبة والتعامل مع الضغوط في العمل.
  • تطوير مهارات القيادة والتعامل مع فرق العمل.
  • تعلم كيفية استخدام البرامج المكتبية والتقنيات الحديثة في السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب.
  • تحسين مهارات العرض والتقديم والإلقاء أمام الجمهور.
  • تطوير المهارات التسويقية والعلاقات العامة والتعامل مع الوسائل الإعلامية.

الفئة المستهدفة:

  • الموظفون الذين يعملون في مجال السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب.
  • المساعدون الإداريون.
  • موظفو الدعم الإداري.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مبادئ السكرتاريا التنفيذيّة

محاور الجلسة:

  • تمهيد.
  • مفهوم السكرتير التنفيذي.
  • دور السكرتير التنفيذي وأهميته في المؤسسات.
  • السكرتير التنفيذي كمدير للوقت والموارد.
  • الخصائص والمهارات الأساسية للسكرتير التنفيذي المتميز.
  • السكرتير التنفيذي كمساعد ومستشار للإدارة.

الجلسة الثانية: تنظيم المكاتب وإدارة الملفات

محاور الجلسة:

  • تنظيم المكاتب والمساحات العامة لأقسام العمل.
  • إدارة الملفات والوثائق والبيانات بشكل فعّال.
  • استخدام تقنيات الحاسوب في إدارة المكتب.
  • الحفاظ على أمن المعلومات والخصوصية.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: التعامل مع العملاء والزملاء

محاور الجلسة:

  • كيفية التعامل مع العملاء والزملاء بفعاليّة.
  • تحسين مهارات الاتصال والتفاوض والتعاون.
  • التعامل مع الصعوبات والتحديّات في التعامل مع الآخرين.
  • الحفاظ على علاقات إيجابيّة ومؤثرة مع الزملاء والعملاء. 

الجلسة الثانية: الإدارة الإلكترونيّة والتقنيّات الحديثة

محاور الجلسة:

  • استخدام الإدارة الإلكترونية في إدارة المكاتب.
  • الاستفادة من التقنيات الحديثة في تحسين الإنتاجية والكفاءة.
  • إدارة البريد الإلكتروني والتقويمات الإلكترونية والتطبيقات الخاصة بالمكاتب.
  • تطوير مهارات البحث والتحليل والتفكير الإبداعي.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: إدارة الاجتماعات والمؤتمرات

محاور الجلسة:

  • كيفية إعداد وتنظيم الاجتماعات والمؤتمرات بفعالية.
  • تحسين مهارات الاتصال والتفاوض والتعاون في الاجتماعات.
  • التعامل مع التحديات والصعوبات في إدارة الاجتماعات والمؤتمرات.
  • الحفاظ على تنظيم الوقت وتحقيق الأهداف المحددة في الاجتماعات.

الجلسة الثانية: مهارات العرض والتقديم

محاور الجلسة:

  • الأساليب الحديثة لإعداد العروض التقديمية والعروض التجارية في السكرتاريا التنفيذية.
  • كيفية تحسين مهارات العرض والتقديم وجعلها أكثر فعالية وإقناعية.
  • الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في إعداد العروض التقديمية والتجارية.
  • تحديات العروض التقديمية والتجارية وكيفية التغلب عليها.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: إدارة المشاريع والمهام الكبيرة

محاور الجلسة:

  • كيفية تخطيط وتنظيم المشاريع والمهام الكبيرة.
  • تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط.
  • إدارة الموارد والميزانيات والمواعيد النهائية.
  • التعامل مع التحديات والصعوبات في إدارة المشاريع والمهام الكبيرة.

الجلسة الثانية: التسويق الشخصي وتطوير المهارات المهنية

محاور الجلسة:

  • كيفية تطوير المهارات الشخصية وتحسين الذات.
  • التسويق الشخصي وبناء العلاقات المهنية.
  • التعامل مع التحديات والصعوبات في تحقيق النجاح المهني.
  • تطوير المهارات المهنية وتحقيق النجاح في العمل.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة الأولى: القيادة والإدارة الفعالة

محاور الجلسة:

  • دور القيادة والإدارة الفعالة في المؤسسات.
  • تطوير مهارات القيادة والإدارة الفعالة.
  • إدارة الفريق وتنمية الموظفين.
  • الحفاظ على الاتصالات الإيجابية والمؤثرة مع الزملاء والعملاء.

الجلسة الثانية: الابتكار والتطوير في العمل

محاور الجلسة:

  • كيفية الابتكار والتطوير في العمل لتحسين الإنتاجية.
  • تحسين مهارات البحث والتحليل والتفكير الإبداعي.
  • التعامل مع التحديات والاستجابة للتغييرات في البيئة العملية.
  • تحديد الفرص والتحولات في السوق واستغلالها لتحقيق النجاح.

اليوم التدريبي السادس:

الجلسة الأولى: المهارات المالية والمحاسبية الأساسية

محاور الجلسة:

  • المفاهيم المالية والمحاسبية الأساسية.
  • التعامل مع الميزانيات والتقارير المالية.
  • أهمية التحليل المالي وتقييم الأداء.
  • الحفاظ على التزامات الشركة المالية والضريبية.

الجلسة الثانية: المهارات القانونيّة المتعلقة بالعمل

محاور الجلسة:

  • المفاهيم القانونية المتعلقة بالعمل.
  • التعامل مع العقود والمستندات القانونية.
  • الحفاظ على الامتثال القانوني والتزامات الشركة.
  • أهمية حماية الملكية الفكرية والبيانات الشخصية.

اليوم التدريبي السابع:

الجلسة الأولى: الاتصالات العالمية والتعددية الثقافية

محاور الجلسة:

  • التحديات والفوائد للاتصالات العالمية والتعددية الثقافية في العمل.
  • تحسين مهارات التواصل مع أصحاب الثقافات المختلفة.
  • التعامل مع الاختلافات الثقافية وتحقيق التعاون الفعال.
  • الحفاظ على العلاقات الإيجابية والمؤثرة مع الشركاء والعملاء الدوليين.

الجلسة الثانية: الابتكار وريادة الأعمال

محاور الجلسة:

  • مفهوم ريادة الأعمال والابتكار.
  • تطوير مهارات الابتكار والتفكير الإبداعي.
  • تحليل الأفكار والفرص وتحويلها إلى مشاريع ناجحة.
  • الحفاظ على النجاح والنمو المستدام في العمل.

اليوم التدريبي الثامن:

الجلسة الأولى: تحسين مهارات الاتصال الشفوي والكتابي

محاور الجلسة:

  • كيفية التواصل بفعالية مع الزملاء والعملاء.
  • تحسين مهارات الكتابة والقراءة السريعة.
  • تطوير مهارات الاستماع الفعال والتفاعل مع الآخرين.
  • الحفاظ على الاتصالات الإيجابية والمؤثرة.

الجلسة الثانية: إدارة الوقت وتنظيم المهام

محاور الجلسة:

  • كيفية تحديد الأولويات وتنظيم المهام والمشاريع.
  • تقليل الإجهاد وزيادة الإنتاجية.
  • كيفية التعامل مع المهام المستعجلة والأولويات المتغيرة.
  • الحفاظ على التركيز والتحكم في الضغوط اليومية.

اليوم التدريبي التاسع:

الجلسة الأولى: تطوير مهارات الإدارة الفعالة

محاور الجلسة:

  • كيفية إدارة الفريق وتحسين التواصل الداخلي.
  • إدارة الاجتماعات الفعالة والإنتاجية.
  • تقييم وتحليل الأداء وتطوير الخطط الاستراتيجية.
  • الحفاظ على العلاقات الإيجابية مع العملاء والشركاء.

الجلسة الثانية: مهارات التعامل مع الأزمات والتحديات

محاور الجلسة:

  • كيفية التعامل مع الضغوط والأزمات اليومية.
  • تطوير مهارات التحليل والتفكير الإبداعي.
  • التعامل مع الصعوبات في العمل والتغلب عليها.
  • كيفية الاستجابة للتغيرات في البيئة العملية.

اليوم التدريبي العاشر:

الجلسة الأولى: كتابة التقارير الإدارية

محاور الجلسة:

  • أهمية التقارير الإدارية وأنواعها المختلفة.
  • كيفية كتابة تقارير إدارية فعالة.
  • تحليل البيانات وتحويلها إلى تقارير ملائمة.
  • الحفاظ على تنسيق وأسلوب موحد للتقارير الإدارية.

الجلسة الثانية: كتابة المراسلات الإدارية

محاور الجلسة:

  • مفهوم المراسلات الإدارية وأنواعها المختلفة.
  • كيفية كتابة المراسلات الإدارية بشكل فعال.
  • استخدام أسلوب الكتابة المناسب للمراسلات الرسمية.
  • الحفاظ على تنسيق وأسلوب موحد للمراسلات الإدارية.

اليوم التدريبي الحادي عشر:

الجلسة الأولى: تحليل المشكلات

محاور الجلسة:

  • أساسيات تحليل المشكلات وأهميته في العمل.
  • كيفية تحديد المشكلات وتحليلها بشكل فعال.
  • استخدام أدوات تحليل المشكلات مثل تحليل الأسباب الجذرية وتحليل SWOT.
  • تحديد الأولويات وتحديد الحلول المناسبة للمشكلات.

الجلسة الثانية: اتخاذ القرارات

محاور الجلسة:

  • أساسيات اتخاذ القرارات وأهميته في العمل.
  • كيفية تقييم الخيارات المتاحة واختيار الخيار الأفضل.
  • استخدام أدوات اتخاذ القرارات مثل تحليل القرارات المتعددة المعايير وتحليل القرارات المالية.
  • تحديد الخيارات واتخاذ القرارات الصائبة والمناسبة.

اليوم التدريبي الثاني عشر:

الجلسة الأولى: تطبيقات جوجل في السكرتاريا التنفيذية وإدارة المكاتب

محاور الجلسة:

  • أهمية تطبيقات جوجل في العمل الإداري والسكرتاريا التنفيذية.
  • استخدام تطبيقات جوجل المختلفة مثل جوجل درايف وجوجل كالندر وجوجل دوكس.
  • كيفية استخدام تطبيقات جوجل في إدارة المهام والمواعيد وإعداد التقارير والمراسلات.
  • تحسين الإنتاجية باستخدام تطبيقات جوجل.

الجلسة الثانية: التطبيقات الذكية في السكرتاريا التنفيذية وإدارة المكاتب

محاور الجلسة:

  • أهمية التطبيقات الذكية في العمل الإداري والسكرتاريا التنفيذية.
  • استخدام التطبيقات الذكية المختلفة مثل تطبيقات مذكرات الصوت وتطبيقات مراقبة الوقت وتطبيقات مديري المهام.
  • كيفية استخدام التطبيقات الذكية في إدارة المهام والمواعيد وتحسين الإنتاجية وتحسين الاتصال وتنظيم المعلومات.
  • تطبيقات يُنصح بها في السكرتاريا التنفيذية وإدارة المكاتب.
  • خاتمة.
دورة تدريبية

السعر: 400 دولار امريكي 300 دولار امريكي