حقيبة تدريبية

إدارة الموارد البشرية الحديثة HR

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

الهدف العام:

• تعزيز معارف ومهارات المشاركين في مجال إدارة الموارد البشرية وسبل توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية.

الأهداف التفصيلية:

• التعريف بمفاهيم إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق أهداف المنظمة.
• توضيح الاتجاهات والممارسات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
• بيان أهمية وفوائد توطين الوظائف ودوره في التنمية الاقتصادية.
• شرح البرامج والسياسات المتعلقة بتوطين الوظائف في المملكة العربية السعودية.
• تقديم نماذج وحالات عملية لتوطين الوظائف.

الفئة المستهدفة:

• المدراء والمختصون في إدارات وأقسام الموارد البشرية بالقطاعين الحكومي والخاص.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• تعريف إدارة الموارد البشرية.
• وظائف وأنشطة إدارة الموارد البشرية.
• مستويات "وظائف" مدير إدارة الموارد البشرية.
• المهارات التي يجب أن يتحلّى بها مدير إدارة الموارد البشرية.
• الواجبات والمسؤوليات والمهام الوظيفية المطلوبة من مسؤول الموارد البشرية.
• دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة.
• الأدوار الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في صياغة الاستراتيجيات والسياسات.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: العلاقة بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• الهيكل التنظيمي العام للشركة والخاص لإدارتها.
• أقسام عمليات الموارد البشرية وأعمالهم الرئيسية.
• واجبات ومسؤوليات كل قسم بإدارة الموارد البشرية.
• الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
• أوجه التكامل والتداخل بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
• كيف تطورت إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة الموارد البشرية؟
• أهداف إدارة الموارد البشرية التي من شأنها تحقيق أهداف المنظمة.
• نشاط تدريبي.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• متطلبات المعرفة لإدارة الموارد البشرية.
• اتجاهات الموارد البشرية المتوقعة في القطاع السعودي.
• العلاقات الحكومية المختلفة المرتبطة بالموارد البشرية.
• الاهتمام برأس المال البشري والمواهب.
•  التركيز على التنمية والتدريب.
• زيادة مشاركة الموظفين وتمكينهم.
• تبني ممارسات المسؤولية الاجتماعية والاستدامة.
• نشاط تدريبي.

  الجلسة الثانية: واقع إدارة الموارد البشرية في المنظمات السعودية والعالمية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• نبذة عن قانون العمل السعودي.
• النظام الالكتروني للموارد البشرية في المملكة العربية السعودية.
• استعراض أفضل الممارسات والتجارب الناجحة في المملكة العربية السعودية.
• مقارنة بين منظمات سعودية ومنظمات عالمية.
• التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية.
• دراسة حالة على منظمة سعودية.
• دراسة حالة على منظمة عالمية.
• نشاط تدريبي.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: برامج تهيئة الموظف الجديد وسياسة الانضباط

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• أهمية التهيئة والتوجيه للموظفين الجدد.
• تصميم برامج التهيئة وتحديد محتواها.
• دور المشرفين والموجهين في برامج تهيئة الموظفين الجدد.
• تهيئة الموظف الجديد للتعامل مع إدارة الملفات "الأرشيف".
• سياسة الانضباط في المنظمات.
• الإجراءات التأديبية.
• الإنذارات والفصل.
• الحضور والانصراف.
• المقابلات والإجراءات التأديبية.
• سوء السلوك الجسيم.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: تقييم الأداء الفردي وعلاقته بتحفيز الموظفين

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• أهداف تقييم الأداء وفوائده.
• أساليب تقييم الأداء الحديثة.
• كيفية ربط التقييم بالحوافز والمكافآت.
• الطرق الفعّالة لتقديم المكافآت والحوافز للموظفين.
• برامج تحفيز الأداء المتميز للموظفين.
• أهمية برامج تحفيز الأداء المتميز في تحقيق أهداف المؤسسة.
• أمثلة على برامج تحفيز الأداء المتميز في منظمات سعودية وعالمية.
• نشاط تدريبي.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: أساليب تخطيط الموارد البشرية واستقطابها وتعيينها وتوظيفها في المكان المناسب

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• قسم التوظيف وعملياته.
• تخطيط القوى العاملة وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية.
• الوصف الوظيفي وأهميته في عملية التوظيف.
• مصادر وأساليب استقطاب المواهب والكفاءات.
• اختيار وتعيين أفضل المرشحين.
• برامج التوجيه والتهيئة لضمان التوظيف الفعال.
• إجراءات التعيين.
• الرواتب والأجور والحوافز.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: خطة توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• دراسة وتحليل احتياجات توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية.
• وضع الخطط وتحديد الأهداف الكمية لخطة التوطين.
• التوطين وبرنامج نطاقات.
• صندوق تنمية الموارد البشرية وبرامجه في المملكة العربية السعودية.
• تنفيذ برامج التدريب والتأهيل للكوادر الوطنية في المملكة العربية السعودية.
• متابعة تنفيذ الخطط وقياس مؤشرات النجاح في خطة التوطين.
• أمثلة ونماذج تطبيقية من منظمات سعودية رائدة في مجال التوطين.
• نشاط تدريبي.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة الأولى: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• ربط خطط واستراتيجيات الموارد البشرية باستراتيجية المنظمة.
• التنبؤ باحتياجات المنظمة المستقبلية من الموارد البشرية.
• وضع خطط طويلة الأجل لتأمين الموارد اللازمة.
• تطوير الهياكل والأنظمة لدعم الاستراتيجيات.
• أمثلة تطبيقية على التخطيط الاستراتيجي.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: تنمية وتدريب الموارد البشرية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• تحديد الاحتياجات التدريبية ووضع الخطط والبرامج.
• تصميم البرامج التدريبية وتنفيذها.
• تقييم فاعلية البرامج التدريبية وقياس العائد منها.
• بناء المسارات الوظيفية والخطط التطويرية.
• أمثلة تطبيقية على برامج التدريب والتنمية.
• نشاط تدريبي.
• الخاتمة.