حقيبة تدريبية
استدامة كفاءة الإنفاق
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تحقيق أفضل استخدام للموارد المتاحة وضمان تحقيق أعلى قدر ممكن من النتائج والفوائد بتكلفة أدنى مع إبراز أهمية الحوكمة في كفاءة الانفاق.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- دراسة تعريف كفاءة الانفاق.
- توضيح الأهمية (لماذا الآن).
- التعرف على هيئة كفاءة الانفاق: النشأة، التنظيم.
- الاطلاع على هيئة كفاءة الانفاق: المسؤوليات والمهام + القطاعات المستهدفة.
- توضيح فرق تحقيق كفاءة الإنفاق في الجهات الحكومية "التشكيل والمهام"
- التعرف على برنامج ركائز استدامة كفاءة الإنفاق.
- دراسة مفهوم إدارة التغيير.
- التعرف على مزايا إدارة التغيير في تحقيق كفاءة الانفاق.
- الاطلاع على مزايا تطبيق منهجية تبني ممارسات كفاءة الانفاق.
- تحديد اسباب تعثر مشاريع التغيير.
- توضيح الهدف من قياس مدى تبني ممارسات كفاءة الانفاق.
- دراسة تعريف الحوكمة.
- الاطلاع على أهمية الحوكمة في كفاءة الانفاق.
- تحديد أهداف واليات الحوكمة.
- التعرف على الحوكمة في القطاع العام.
- توضيح الحوكمة بين القطاع العام والخاص.
- الاطلاع على تحديات التطوير والاستدامة لكفاءة الإنفاق في المملكة.
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولى: كفاءة الانفاق
- تعريف كفاءة الانفاق.
- الأهمية (لماذا الآن).
- أنواع الإنفاق الحكومي.
- مصادر الإنفاق الحكومي.
- أهداف الإنفاق الحكومي.
- هيئة كفاءة الانفاق: النشأة، التنظيم.
- هيئة كفاءة الانفاق: المسؤوليات والمهام + القطاعات المستهدفة.
الوحدة التدريبية الثانية: البرامج والمبادرات
- فرق تحقيق كفاءة الإنفاق في الجهات الحكومية " التشكيل والمهام"
- برنامج ركائز استدامة كفاءة الإنفاق.
الوحدة التدريبية الثالثة: إدارة التغيير وكيف يتم الاستفادة منها في تحقيق كفاءة الانفاق
- مفهوم إدارة التغيير.
- مزايا إدارة التغيير في تحقيق كفاءة الإنفاق.
- لماذا تستخدم منهجيات إدارة التغيير.
- مزايا تطبيق منهجية تبني ممارسات كفاءة الإنفاق.
- أسباب تعثر مشاريع التغيير.
- الهدف من قياس مدى تبني ممارسات كفاءة الإنفاق.
- كيف سيتم تبني ممارسات كفاءة الإنفاق.
الوحدة التدريبية الرابعة: الحوكمة
- الحوكمة.
- أنواع الحوكمة.
- أهمية الحوكمة في كفاءة الإنفاق.
- أهداف الحوكمة.
الوحدة التدريبية الخامسة: الحوكمة
- آليات الحوكمة.
- الحوكمة في القطاع العام.
- الحوكمة بين القطاع العام والخاص.
- تحديات التطوير والاستدامة لكفاءة الانفاق في المملكة.
