حقيبة تدريبية المراجعة الداخلية لغير المراجعين

حقيبة تدريبية

المراجعة الداخلية لغير المراجعين

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

 

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مدخل إلى المراجعة الداخلية لغير المراجعين

  • مقدمة في المراجعة الداخلية لغير المراجعين.
  • أهمية المراجعة الداخلية لتعزيز الفعالية التشغيلية وتحقيق الالتزام بالمعايير والسياسات.
  • أنواع المراجعة الداخلية واستراتيجيات تنفيذها.
  • أدوار ومسؤوليات فريق المراجعة الداخلية.
  • الإطار التنظيمي والتشريعي للمراجعة الداخلية.

الجلسة الثانية: تخطيط وتنفيذ عملية المراجعة الداخلية

  • تحليل المخاطر وتخطيط العمليات المراجعة.
  • تقنيات جمع المعلومات والوثائق الداخلية.
  • تقييم السيطرة الداخلية وتحليل الثغرات.
  • تقنيات تقييم الأداء والتحليل الاقتصادي.
  • إعداد تقارير المراجعة الداخلية وتوصيات المراجعة.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: مراجعة العمليات والأنظمة المالية والأمن والحماية

  • مراجعة العمليات وإدارة الجودة.
  • مراجعة إدارة المخاطر والامتثال التنظيمي.
  • مراجعة الأنظمة المالية والمحاسبية.
  • مراجعة الأمن وحماية المعلومات.
  • مراجعة العقود والمشتريات.

الجلسة الثانية: مراجعة التكنولوجيا والأتمتة وإدارة الموارد البشرية

  • مراجعة التكنولوجيا والأتمتة.
  • مراجعة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
  • مراجعة سلاسل الإمداد وإدارة المخاطر.
  • مراجعة العمليات التشغيلية والإنتاجية.
  • مراجعة إدارة الموارد البشرية وتطوير الموظفين.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: مراجعة الاتصالات والامتثال القانوني وإدارة الشكاوى

  • مراجعة الاتصالات والعلاقات العامة.
  • مراجعة إدارة التغيير والابتكار.
  • مراجعة الامتثال القانوني والتنظيمي.
  • مراجعة إدارة الشكاوى والتحقيقات.
  • مراجعة استراتيجية الأعمال وأهداف الشركة.

الجلسة الثانية: تتبع وتقييم تنفيذ التوصيات وتطوير مهارات فريق المراجعة الداخلية

  • تتبع ومراقبة تنفيذ التوصيات والإجراءات التصحيحية.
  • تطوير مهارات فريق المراجعة الداخلية.
  • تبادل المعرفة وأفضل الممارسات في المراجعة الداخلية.
  • التعامل مع تحديات وتقديم حلول للتحديات المشتركة في المراجعة الداخلية.
  • استعراض دراسة حالة وتطبيق عملي لعملية المراجعة الداخلية.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: مراجعة السياسات والإجراءات والامتثال التنظيمي

  • تقييم فعالية السياسات والإجراءات الحالية وتحديد الثغرات.
  • تحليل مدى امتثال المؤسسة للمعايير واللوائح القانونية والتنظيمية المعمول بها.
  • تحسين العمليات التنظيمية والإدارية لتعزيز الامتثال والتحكم الداخلي.
  • تطوير وتحديث السياسات والإجراءات لمواكبة التطورات القانونية والتنظيمية.
  • بناء ثقافة الامتثال والمسؤولية الأخلاقية في المؤسسة.

الجلسة الثانية: مراجعة الجودة ومراقبة الأداء وتحسين العمليات

  • تحديد معايير الجودة ومؤشرات الأداء الرئيسية للمؤسسة.
  • تقييم الأداء الحالي وتحليل الفجوات بين الأداء المطلوب والأداء الفعلي.
  • تحسين عمليات العمل وتنمية الكفاءة وتعزيز الإنتاجية.
  • تطبيق أدوات إدارة الجودة مثل تحليل الأسباب الجذرية وتحسين العمليات.
  • تطوير نظام مراقبة ومتابعة مستمر للأداء وتحقيق التحسين المستمر.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة الأولى: تقييم المخاطر وتحليل الثغرات وتوفير التوصيات

  • تحديد وتصنيف المخاطر المحتملة التي تؤثر على المؤسسة.
  • تقييم تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها لتحديد الأولويات.
  • تحليل الثغرات في العمليات والنظم وتطوير إجراءات لسد هذه الثغرات.
  • توفير توصيات فعالة للتعامل مع المخاطر وتقليل المخاطر المحتملة.
  • ضمان التنفيذ الفعال للتوصيات ومراقبة تقدم التحسينات.

الجلسة الثانية: تقديم تقارير المراجعة الداخلية والتواصل مع الجهات المعنية

  • هيكلة تقارير المراجعة الداخلية وتحديد المعلومات الأساسية التي يجب تضمينها.
  • توضيح النتائج والتوصيات المهمة للإدارة والجهات المعنية.
  • التواصل الفعال مع الإدارة لمناقشة النتائج وتوضيح أهمية التوصيات.
  • متابعة تنفيذ التوصيات وتقييم تقدم التحسينات المقترحة.
  • تقديم تقارير شفافة وموثوقة تعزز ثقة الأطراف المعنية في عملية المراجعة الداخلية.

الهدف العام:

  • تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لأداء مراجعة داخلية فعالة لغير المراجعين في المؤسسات، وتعزيز الفهم العام لمفهوم المراجعة الداخلية وأهميتها في تعزيز الرقابة وتحسين الأداء.

الأهداف التفصيلية:

  1. فهم مفهوم المراجعة الداخلية
  • تعريف المراجعة الداخلية وأهميتها في تحسين العمليات والتحكم الداخلي.
  • شرح دور المراجعة الداخلية في تقييم المخاطر وتحليل الثغرات وتوفير التوصيات.
  1. مهارات المراجعة الداخلية
  • تطوير مهارات التحقق وجمع البيانات وتحليلها.
  • تعلم تقنيات المراجعة وتقييم الأداء وتحليل البيانات المالية والغير مالية.
  • فهم كيفية توثيق النتائج وإعداد تقارير المراجعة الداخلية.
  1. التعامل مع المخاطر وتحليل الثغرات
  • تقييم المخاطر وتصنيفها وتحديد أولوياتها.
  • تعلم تقنيات تحليل الثغرات وتوفير توصيات لسد الثغرات المكتشفة.
  1. تطوير مهارات الاتصال والتواصل
  • تحسين مهارات التواصل الفعال مع العاملين في المؤسسة والإدارة.
  • تعلم كيفية توضيح النتائج والتوصيات بشكل واضح وموثوق.
  1. التطبيق العملي للمراجعة الداخلية
  • توفير فرص تطبيقية للمشاركين لأداء مراجعة داخلية عملية.
  • تقديم توجيه وملاحظات على العمل العملي للمشاركين وتعزيز قدراتهم في مجال المراجعة الداخلية.
دورة تدريبية

السعر: 160 دولار امريكي


اطلب الحقيبة