حقيبة تدريبية
تخطيط سلاسل الإمداد " التوريد "
8 أيام 40 ساعة تدريبية
وصف البرنامج:
- تعتبر حقيبة تدريب "تخطيط سلاسل التوريد" فرصة قيمة للمشاركين لفهم وتعلم المفاهيم والمهارات الأساسية المتعلقة بتخطيط وإدارة سلاسل التوريد. يتم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحسين كفاءة عمليات توريد المواد والمنتجات بشكل كامل، من الموردين إلى العملاء النهائيين.
أهمية البرنامج:
- يعد تخطيط سلاسل التوريد أحد الجوانب الحيوية في أي منظومة تجارية ناجحة. من خلال فهم أهمية التخطيط الجيد والمنهجي لسلاسل التوريد، يمكن للمؤسسات تحسين كفاءتها وتقليل التكاليف وتجنب المشاكل اللوجستية. يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على تطوير مهاراتهم في التخطيط والتنظيم والتنسيق بين مختلف الأطراف المعنية بسلاسل التوريد.
الهدف العام:
- الهدف العام لهذه الحقيبة التدريبية هو تزويد المشاركين بفهم شامل لتخطيط سلاسل التوريد وتعزيز قدراتهم في تنفيذ استراتيجيات فعالة لتحسين أداء سلاسل التوريد وتحقيق المزايا التنافسية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم سلاسل التوريد وأهميتها في النجاح التجاري.
- تعرف على مختلف عناصر سلاسل التوريد وأدوارها ووظائفها.
- اكتساب المهارات اللازمة لتحليل وتقييم سلاسل التوريد الحالية وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
- تعلم تقنيات التخطيط الفعال لسلاسل التوريد وتطبيقها على سيناريوهات واقعية.
- فهم أهمية التعاون والشراكة مع الموردين والشركاء في سلاسل التوريد.
- تعرف على أدوات وتقنيات التكنولوجيا المعلوماتية المستخدمة في تخطيط سلاسل التوريد.
الفئات المستهدفة:
- مديرو ومسؤولي سلاسل التوريد.
- مديرو المشتريات والمخزون.
- مديرو الإنتاج والتصنيع.
- أصحاب الأعمال ورواد الأعمال الذين يرغبون في فهم تخطيط سلاسل التوريد.
- طلاب وخريجي الجامعات الذين يدرسون أو يرغبون في مجال إدارة سلاسل التوريد.
- أي شخص يرغب في تحسين مهاراته في تخطيط سلاسل التوريد وتطبيقها في سياق العمل.
- تصميم ملف تعريفي لحقيبة تدريبية بعنوان "إدارة المشتريات في سلاسل التوريد":
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الاولى: مقدمة ومفاهيم أساسية
- مقدمة في تخطيط سلاسل التوريد
- أهمية تخطيط سلاسل التوريد في الأعمال التجارية
- تحديات واتجاهات تخطيط سلاسل التوريد
- أهداف ومكونات تخطيط سلاسل التوريد
- دور تكنولوجيا المعلومات في تخطيط سلاسل التوريد
- أفضل الممارسات في تخطيط سلاسل التوريد
- تقييم أداء سلاسل التوريد ومؤشرات الأداء الرئيسية
الجلسة التدريبية الثانية: تخطيط طلبيات العملاء وإدارة المخزون
- تحليل وتنبؤ الطلبيات
- تحسين دقة تنبؤ الطلبات
- تقنيات تخطيط المخزون وتحديد مستويات الإعتماد
- تحسين أداء سلسلة التوريد من خلال تخطيط المخزون
- إدارة المخزون المتقدمة وتقنيات الحد من المخاطر
- إدارة سلسلة التوريد للمنتجات المتجددة والموسمية
- تقييم وتحليل أداء إدارة المخزون
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الاولى: إدارة علاقات الموردين وتخطيط المشتريات
- تحليل وتقييم الموردين
- اختيار الموردين وتقييم الأداء
- تفعيل شراكات استراتيجية مع الموردين
- تخطيط المشتريات وإدارة سلاسل التوريد
- تقنيات المفاوضة وتحسين الشروط التجارية
- إدارة علاقات الموردين وتحسين الأداء
- تقييم وتحليل أداء إدارة علاقات الموردين
الجلسة التدريبية الثانية: تخطيط الإنتاج والتصنيع
- تخطيط الإنتاج وجدولة الإنتاج
- تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل الفاقد
- تنسيق سلاسل التوريد والتصنيع
- تحسين أداء العمليات التصنيعية
- تقنيات إدارة جودة الإنتاج
- تقنيات إدارة المخاطر في التصنيع
- تقييم وتحليل أداء تخطيط الإنتاج والتصنيع
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الاولى: تخطيط النقل والتوزيع
- تحليل وتقييم خيارات النقل المتاحة
- تخطيط وتحسين شبكة التوزيع
- تقنيات التوزيع الفعال وتحسين الجدولة
- تحسين أداء اللوجستيات وتحقيق الكفاءة
- إدارة العوائق والتحديات في النقل والتوزيع
- تقنيات تحسين الأمان وتقليل المخاطر في النقل
- تقييم وتحليل أداء تخطيط النقل والتوزيع
الجلسة التدريبية الثانية: تحسين وتطوير سلاسل التوريد
- تحليل البيانات والتنبؤ في تخطيط سلاسل التوريد
- استخدام التكنولوجيا الحديثة والذكاء الاصطناعي في تخطيط سلاسل التوريد
- الابتكار وتحسين الممارسات في سلاسل التوريد
- استراتيجيات التحسين المستمر وإدارة التغيير في سلاسل التوريد
- التحسين المستدام والمسؤولية الاجتماعية في سلاسل التوريد
- استراتيجيات التحسين القائمة على البيانات وتحليل الأداء
- تقييم وتحليل أداء تحسين وتطوير سلاسل التوريد
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الاولى: تقنيات تكنولوجيا المعلومات في تخطيط سلاسل التوريد
- نظم إدارة سلاسل التوريد (SCM)
- استخدام نظم ERP في تخطيط سلاسل التوريد
- تكنولوجيا RFID وتتبع المنتجات
- الحوسبة السحابية وتخطيط سلاسل التوريد
- تكنولوجيا البلوكشين والعقود الذكية في سلاسل التوريد
- التحليلات الضخمة والذكاء الاصطناعي في تخطيط سلاسل التوريد
- تطبيقات التكنولوجيا في تحسين أداء سلاسل التوريد
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل وتحسين سلاسل التوريد
- تحليل سلاسل التوريد وتحديد المخاطر والفرص
- استخدام أدوات التحليل المختلفة في تخطيط سلاسل التوريد
- تحليل القيمة وتحسين العمليات في سلاسل التوريد
- تحليل الشبكات وتحسين تدفق المواد والمعلومات
- تحليل الأداء وتقييم تحسين سلاسل التوريد
- تحليل العمليات وتحسين الكفاءة في سلاسل التوريد
- تقييم وتحليل أداء تحليل وتحسين سلاسل التوريد
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الاولى: استراتيجيات وتحديات تخطيط سلاسل التوريد
- استراتيجيات تخطيط سلاسل التوريد الشاملة
- تخطيط سلاسل التوريد العابرة للحدود والعالمية
- التحديات القانونية والتنظيمية في تخطيط سلاسل التوريد
- استدامة سلاسل التوريد والمسؤولية الاجتماعية
- تخطيط سلاسل التوريد في القطاعات الخاصة والعامة
- تحديات الابتكار والتكنولوجيا في تخطيط سلاسل التوريد
- استراتيجيات التحسين المستمر والابتكار في سلاسل التوريد
الجلسة التدريبية الثانية: المراجعة والتقييم
- استعراض المفاهيم والمعلومات الرئيسية في تخطيط سلاسل التوريد
- تحليل التطبيقات العملية والدروس المستفادة
- مناقشة الأفكار والتحديات المستقبلية في تخطيط سلاسل التوريد
- تقييم مستوى المشاركة ورضا المشاركين
- تقييم أداء الحقيبة التدريبية وتحسين المستقبل
- توزيع الشهادات على الحضور
