حقيبة تدريبية
تنمية المهارات القيادية والعمل الجماعي للموظفين
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
وصف البرنامج:
- يركز هذا البرنامج على تنمية مهارات العمل الجماعي والقيادة للموظفين، من خلال التركيز على الجوانب الإبداعية وحل المشكلات، وإدارة الاجتماعات، والتواصل الفعال، ومهارات التفاوض والقيادة وبناء فرق العمل، بالإضافة إلى إدارة ضغوط العمل.
أهمية البرنامج:
- تعزيز التعاون وروح الفريق بين الموظفين من خلال تركيز البرنامج على مهارات العمل الجماعي.
- تطوير المهارات الإبداعية والقيادية لدى الموظفين.
- رفع مستوى الإنتاجية من خلال تحسين مهارات الاتصال والتفاوض وحل المشكلات.
- خلق بيئة عمل إيجابية تساعد على إدارة ضغوط العمل
الهدف العام:
- تمكين الموظفين من المهارات اللازمة لتعزيز العمل الجماعي والقيادي، ورفع مستوى الأداء والإنتاجية، وخلق بيئة عمل إيجابية.
الأهداف التفصيلية:
- تنمية التفكير الإبداعي ومهارات حل المشكلات لدى الموظفين.
- تدريب الموظفين على كيفية إدارة الاجتماعات بفاعلية.
- تعزيز مهارات الاتصال والتواصل بين الموظفين.
- تزويد الموظفين بمهارات وتقنيات التفاوض الفعالة.
- تنمية المهارات القيادية وبناء فرق العمل.
- تعليم الموظفين كيفية إدارة ضغوط العمل بشكل فعال.
الفئة المستهدفة:
- جميع الموظفين على مختلف المستويات الوظيفية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: المهارات الإبداعية وحل المشكلات
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- أساليب تنمية التفكير الإبداعي.
- طرق توليد الأفكار والحلول المبتكرة.
- خطوات حل المشكلات بأسلوب منهجي.
- التفكير خارج الصندوق لمواجهة التحديات.
- تشجيع الابتكار وتبنّي الأفكار الجديدة.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: مهارات إدارة الاجتماعات
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- التخطيط والإعداد للاجتماعات.
- تحديد أهداف واضحة وجدول أعمال محكم.
- إدارة النقاشات والحوار بفاعلية.
- التعامل مع السلوكيات المعيقة أثناء الاجتماع.
- كتابة محاضر الاجتماع ومتابعة المهام والقرارات.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: مهارات الاتصال والتواصل الفعّال
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- أنواع وأساليب الاتصال الفعّال.
- استخدام الكلمات ولغة الجسد بشكل إيجابي.
- الاستماع النشط وإعطاء الانتباه الكامل للمتحدث.
- تجنّب الحوارات السلبية والردود العاطفية.
- توظيف وسائل الاتصال الحديثة بفعالية.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: مهارات التفاوض
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- أسس ومراحل التفاوض الناجح.
- تحديد الأهداف من التفاوض ووضع استراتيجية مناسبة.
- فنون الإقناع والتأثير أثناء التفاوض.
- التعامل مع أساليب التفاوض الصعبة.
- بناء علاقات بنّاءة من خلال التفاوض.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: القيادة وبناء فرق العمل
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- خصائص وسمات القائد الفعال.
- تحفيز الأفراد وإلهامهم لتحقيق الأهداف.
- أساليب تطوير فرق العمل وقيادتها نحو النجاح.
- كيفية اتخاذ القرارات بشكل جماعي.
- تمكين الأفراد وتفويض المهام والصلاحيات.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: إدارة ضغوط العمل
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- مصادر ضغوط العمل وأعراضها.
- أساليب التكيف الإيجابي مع ضغوط العمل.
- تقنيات إدارة الوقت للتقليل من الضغوط.
- تمارين الاسترخاء وأساليب التأمل للتخفيف من التوتر.
- المحافظة على نمط حياة متوازن للصحة النفسية.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
