حقيبة تدريبية
كيف تنشئ وتدير جمعية تطوعية
يومين، 10 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- الأنشطة التدريبية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- مساعدة من يريدون إنشاء وتأسيس جمعية تطوعية على أسس سليمة، كما يساعد مؤسسي الجمعيات التطوعية على التخطيط والإدارة لها بشكل فعال لضمان القيام بأدوارها التي أنشئت من أجلها.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- التعرف على الجمعية الخيرية وشروط وضوابط إنشاءها.
- الاطلاع على بيان النظام الأساسي للجمعية الخيرية.
- الوظائف الأساسية في الجمعية الخيرية.
- تحديد الايجابيات في العمل الخيري وجوانب الخلل والضعف.
- دراسة مفهوم التطوّع.
- التعرف على كيفية تهيئة الأفراد للانخراط في العمل التطوعي.
- اكتشاف وسائل تحفيز وتنمية الانتماء للعمل التطوعي.
- توضيح الأولويات في العمل الخيري.
- التعرف على سبل التكافل الاجتماعي نحو ذوو الحاجات الخاصة.
- التعرف على كيفية إنشاء مؤسسة خيرية.
- تحديد عناصر فاعلية الأداء لمنظمات العمل الخيري.
- التعرف على المقومات اللازمة لنجاح منظمات العمل الخيري.
- اكتشاف معوقات العمل الخيري.
- توضيح مقومات العمل الخيري المستدام.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: تعريف ومهام الجمعية الخيرية
- تعريف الجمعية الخيرية
- مهام الجمعية الخيرية.
- شروط وضوابط إنشاء جمعية خيرية.
- بيان النظام الأساسي للجمعية الخيرية.
- الوظائف الأساسية في الجمعية الخيرية.
- الايجابيات في العمل الخيري.
- جوانب الخلل والضعف.
الجلسة التدريبية الثانية: تنمية إدارة الأعمال الخيرية والتطوعية
- مفهوم التطوّع .
- تهيئة الأفراد للانخراط في العمل التطوعي.
- وسائل تحفيز وتنمية الانتماء للعمل التطوعي.
- الأولويات في العمل الخيري.
- سبل التكافل الاجتماعي نحو ذوو الحاجات الخاصة.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: كيفية إنشاء مؤسسة خيرية
- وضع هيكل المؤسسة الخيرية.
- الإيفاء بالمستندات المطلوبة.
- البدء والانطلاق.
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة مشروعات المنظمات الخيرية
- عناصر فاعلية الأداء لمنظمات العمل الخيرى.
- المقومات اللازمة لنجاح منظمات العمل الخيرى.
- معوقات العمل الخيري.
- مقومات العمل الخيري المستدام.
- إدارة مشروعات المنظمات الخيرية.
الفئة المستهدفة:
- رؤساء وأعضاء مجالس إدارات الجمعيات الخيرية .. والمؤسسات الخاصة.
- المرشحون لهذه المناصب.
- المهتمون بالعمل التطوعي أفرادًا.. ومؤسسات.
- الراغبون في إنشاء وتأسيس الجمعيات التطوعية.
- أصحاب الأفكار التنموية.