حقيبة تدريبية
البرنامج المتكامل لإعداد خبراء الحوكمة المعتمدين
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
وصف البرنامج:
- يعتبر البرنامج المتكامل لإعداد خبراء الحوكمة المعتمدين برنامجاً تدريبياً شاملاً يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين وتعزيز ممارسات الحوكمة في المؤسسات. يتضمن البرنامج مجموعة متنوعة من الجلسات التدريبية والمناقشات والتمارين العملية التي تغطي جوانب مختلفة من الحوكمة المؤسسية.
أهمية البرنامج:
- يأتي البرنامج المتكامل لإعداد خبراء الحوكمة المعتمدين في ظل الأهمية المتزايدة للحوكمة في بيئة الأعمال الحديثة. فالحوكمة الجيدة تعزز الثقة والشفافية والمساءلة في المؤسسات، وتعزز الأداء المالي وتقلل من المخاطر. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحسين نظم الحوكمة في منظماتهم وتعزيز فعالية الإدارة واتخاذ القرارات.
الهدف العام:
- تطوير قدرات المشاركين في مجال الحوكمة وتمكينهم من تطبيق أفضل الممارسات والأدوات في مؤسستهم. يسعى البرنامج أيضاً إلى تعزيز الوعي بأهمية الحوكمة وتشجيع التفكير الاستراتيجي والابتكار في هذا المجال.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الحوكمة وأهميتها في بيئة الأعمال.
- التعرف على دور مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والمساهمين الخارجيين في الحوكمة.
- اكتساب المهارات اللازمة لإدارة المخاطر والالتزامات القانونية والتنظيمية في إطار الحوكمة.
- التعرف على أفضل الممارسات في التحول الرقمي والابتكار في الحوكمة المؤسسية.
- تقييم وتطوير الحوكمة المؤسسية واستخدام البيانات والمؤشرات لقياس الأداء.
- وضع خطط عمل فعالة لتحسين الحوكمة المؤسسية ومتابعة تنفيذها.
الفئات المستهدفة:
- مدراء الشركات وأعضاء مجالس الإدارة.
- المديرين التنفيذيين والقادة العليا في المؤسسات.
- المحافظين القانونيين والمحاسبين والمراجعين الداخليين.
- المهنيين في مجال الحوكمة وإدارة المخاطر.
- الاستشاريين والمدربين المهتمين بمجال الحوكمة.
محاور البرنامج:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مقدمة في الحوكمة ومفهومها
- مفهوم الحوكمة وأهميتها
- أبعاد الحوكمة وعناصرها الرئيسية
- أنماط الحوكمة في المؤسسات المختلفة
- الإطارات والأدوات المستخدمة في الحوكمة
- تحديات تنفيذ الحوكمة وكيفية التعامل معها
الجلسة التدريبية الثانية: دور مجلس الإدارة وأهميته في الحوكمة
- دور مجلس الإدارة في الحوكمة
- هيكلية المجلس ووظائفه المختلفة
- تركيبة وتنظيمات لجان المجلس
- مبادئ وأفضل الممارسات في تشكيل المجالس
- تقييم أداء المجلس وتحسين الحوكمة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: دور الإدارة التنفيذية في الحوكمة
- دور الإدارة التنفيذية في الحوكمة
- تحديد مسؤوليات الإدارة التنفيذية
- الأخلاقيات والمبادئ التوجيهية للإدارة التنفيذية
- تقييم أداء الإدارة التنفيذية وتطوير القيادة
- تعزيز الشفافية والمساءلة في الإدارة التنفيذية
الجلسة التدريبية الثانية: دور المساهمين الخارجيين والعلاقات المؤسسية
- دور المساهمين الخارجيين في الحوكمة
- العلاقات مع المساهمين الخارجيين والأطراف المعنية
- أدوات المشاركة والاستشارة مع المساهمين الخارجيين
- الإفصاح المالي والشفافية في التعامل مع المساهمين
- مراقبة وتقييم أداء المساهمين الخارجيين
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المخاطر في الحوكمة
- أهمية إدارة المخاطر في الحوكمة
- تحديد وتصنيف المخاطر في المؤسسات
- استراتيجيات إدارة المخاطر وأدواتها
- تقييم ورصد المخاطر
- اتخاذ الإجراءات الوقائية المناسبة
الجلسة التدريبية الثانية: التدقيق والمراجعة الداخلية
- الإبلاغ عن المخاطر والتواصل المؤسسي
- أهمية التدقيق في إدارة المخاطر
- أهمية المراجعة الداخلية في إدارة المخاطر
- أفضل الممارسات في تطبيق إدارة المخاطر
- تحليل الأزمات وإدارة التحولات في الحوكمة
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: الامتثال القانوني والالتزام التنظيمي في الحوكمة
- الالتزامات القانونية والتنظيمية في الحوكمة
- أنظمة القوانين واللوائح ذات الصلة بالحوكمة
- معايير التقارير المالية والمحاسبية
- الامتثال القانوني وحماية المصلحة العامة
- دور المراقبة والتفتيش في ضمان الامتثال القانوني
الجلسة التدريبية الثانية: الابتكار والتحول الرقمي في الحوكمة
- مفهوم الابتكار والتحول الرقمي في الحوكمة
- أهمية التكنولوجيا في تطوير الحوكمة
- استخدام التحليلات والذكاء الاصطناعي في الحوكمة
- تحديات الأمن السيبراني وحماية المعلومات
- استراتيجيات تطبيق التحول الرقمي في الحوكمة
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: استراتيجيات الاستدامة في الحوكمة
- تقييم وتطوير الحوكمة في المؤسسات
- مراجعة أداء الحوكمة وتحسين العمليات
- استخدام البيانات والمؤشرات في تقييم الحوكمة
- تطوير خطة عمل لتحسين الحوكمة المؤسسية
- استراتيجيات الاستدامة والتطور المستدام في الحوكمة
الجلسة التدريبية الثانية: تحسين الحوكمة
- أهمية تحسين الحوكمة
- أدوات تحسين الحوكمة
- تحسين الحوكمة في القطاع العام
- تحسين الحوكمة في القطاع الخاص
- تحسين الحوكمة على المستوى العالمي وتعزيز التعاون الدولي
