حقيبة تدريبية
استراتيجيات سلاسل التوريد
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
وصف البرنامج:
- برنامج تدريبي مكثف يهدف إلى تعريف المشاركين بأهم استراتيجيات سلاسل التوريد وتطبيقاتها العملية. يتمحور البرنامج حول تحسين إدارة سلاسل التوريد وتحقيق التميز التنافسي من خلال تحليل وتطوير العمليات والاستراتيجيات.
أهمية البرنامج:
- تعتبر سلاسل التوريد من العناصر الحيوية في نجاح أي منظمة أو شركة. فهي تؤثر على كفاءة العمليات وتحسن جودة المنتجات وتقلل التكاليف وتزيد من رضا العملاء. يهدف هذا البرنامج إلى تعزيز فهم المشاركين لأهمية إدارة سلاسل التوريد وتطبيق الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق الأهداف المرجوة.
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل وتطوير استراتيجيات سلاسل التوريد وتحسين أداء العمليات وتحقيق التميز التنافسي.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم سلاسل التوريد وأهميتها في إدارة الأعمال.
- التعرف على أنواع استراتيجيات سلاسل التوريد وتحليل العوامل المؤثرة في اختيار الاستراتيجية المناسبة.
- تطوير مهارات التخطيط والتنظيم والتنفيذ في سلاسل التوريد.
- تحسين العمليات وتطبيق أفضل الممارسات في سلاسل التوريد.
- تحليل وتقييم الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة في سلاسل التوريد.
الفئة المستهدفة:
- مديرو ومسؤولي سلاسل التوريد.
- مسؤولي المشتريات والتوريد.
- مديرو ومسؤولي الإنتاج والتخطيط.
- مديرو ومسؤولي الجودة وضمان الجودة.
- أي شخص يرغب في تحسين مهاراته في إدارة سلاسل التوريد.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مفهوم سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- المقصود بسلاسل التوريد
- تخطيط وتصميم سلاسل التوريد
- ومميزات سلاسل التوريد
- الفرق بين سلاسل القيمة وسلاسل التوريد
الجلسة الثانية: إدارة سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- أهمية إدارة سلاسل التوريد
- مبادئ إدارة سلاسل التوريد
- مكونات إدارة سلاسل التوريد
- الخصائص الرئيسية للإدارة الفعالة لسلاسل التوريد
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: مراقبة وقياس أداء سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- أهمية مراقبة وقياس أداء سلاسل التوريد
- المؤشرات الرئيسية لأداء سلاسل التوريد
- تقنيات وأدوات مراقبة أداء سلاسل التوريد
- تحليل البيانات وتقديم التقارير لتقييم أداء سلاسل التوريد
الجلسة الثانية: تطوير سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- تحسين أداء سلاسل التوريد من خلال تنفيذ التقنيات الحديثة
- الابتكار والتحول الرقمي في سلاسل التوريد
- دور استراتيجيات سلاسل التوريد في تحقيق الميزة التنافسية
- تحليل البيانات واستخدام التحليلات في تطوير سلاسل التوريد
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: تحسين كفاءة سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- تطبيق أدوات التحسين المستمر لتحسين كفاءة سلاسل التوريد
- تنفيذ تقنيات الإنتاجية وتقليل التكلفة في سلاسل التوريد
- تقييم أثر تحسين كفاءة سلاسل التوريد على الأداء العام للمؤسسة
الجلسة الثانية: استراتيجيات تحسين سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- التحديات المستقبلية في سلاسل التوريد
- تحليل اتجاهات الصناعة وتأثيرها على سلاسل التوريد
- ستراتيجيات التحول الرقمي والابتكار في سلاسل التوريد
- تحديد استراتيجيات تحسين سلاسل التوريد للتأقلم مع المستقبل
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: إدارة المخاطر في سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- مفهوم إدارة المخاطر في سلاسل التوريد
- تحليل وتقييم المخاطر في سلاسل التوريد
- تطبيق إجراءات الحد من المخاطر في سلاسل التوريد
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر في سلاسل.
الجلسة الثانية: تكنولوجيا المعلومات وسلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- نظم إدارة سلاسل التوريد (SCM)
- تكنولوجيا البلوك شين والعقود الذكية في سلاسل التوريد
- تطبيقات التكنولوجيا في تحسين أداء سلاسل التوريد .
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: المتابعة والتطوير المستقبلي لاستراتيجيات سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- تقييم النتائج والتحسينات المحققة في سلاسل التوريد
- وضع خطة عمل للمتابعة والتطوير المستقبلي لاستراتيجيات سلاسل التوريد
- تحديد المقاييس الرئيسية لقياس ومراقبة تحسين أداء سلاسل التوريد في المستقبل
الجلسة الثانية: تطبيقات عملية ودراسات حالة في سلاسل التوريد
محاور الجلسة:
- استعراض دراسات حالة لتحليل وتحسين سلاسل التوريد في مختلف الصناعات
- تحليل النتائج والتحديات المواجهة والحلول المطبقة
- مناقشة استراتيجيات وتكتيكات ناجحة في تحسين سلاسل التوريد وتطبيقها على الحالات العملية للمؤسسة.
