حقيبة تدريبية
المدير المالي المحترف
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
وصف البرنامج:
- برنامج تدريبي مكثف يهدف إلى تنمية وتطوير المهارات والمعرفة اللازمة للمدير المالي المحترف، يتم تغطية مجموعة واسعة من المواضيع المالية والمحاسبية الأساسية التي يحتاجها المدير المالي للقيام بمهامه بكفاءة وفعالية.
أهمية البرنامج:
- يعتبر المدير المالي المحترف عنصراً حيوياً في أي منظمة، حيث يساهم في اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية وإدارة الموارد المالية بفعالية. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز قدرات المشاركين وتزويدهم بالمهارات اللازمة للقيام بهذا الدور الحاسم.
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية ليصبحوا مديرين ماليين محترفين قادرين على تحليل البيانات المالية واتخاذ القرارات المالية الحكيمة وإدارة الميزانيات وتقديم النصائح المالية الاستراتيجية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أساسيات التحليل المالي وتطبيقها على البيانات المالية.
- إعداد تقارير تحليل مالي دقيقة واستخدامها في اتخاذ القرارات المالية.
- إدارة الميزانية والتخطيط المالي بفاعلية لتحقيق الأهداف المالية للمؤسسة.
- توفير النصائح المالية الاستراتيجية للإدارة التنفيذية لتعزيز الأداء المالي.
- توجيه استراتيجيات الشركة وتوفير الحلول المالية المبتكرة لتحقيق النجاح التجاري.
الفئة المستهدفة:
- المدراء الماليين.
- المحاسبين.
- المهتمين بمجال إدارة المال والمحاسبة في المنظمات والشركات.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: تخطيط وتوجيه الأداء المالي
محاور الجلسة:
- تمهيد.
- المقدّمة.
- نشاط تعارف المشاركين.
- فيديو تدريبي.
- وضع استراتيجية مالية فعالة ومستدامة للمؤسسة.
- تحليل البيانات المالية والتنبؤ بالمستقبل.
- تحديد أهداف مالية قابلة للقياس ووضع خطط لتحقيقها.
- توجيه الفرق المالية وإعطاء التوجيهات اللازمة لتحقيق الأهداف المالية.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: توجيه الاستراتيجية المالية والنمو
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- التعاون مع الإدارة التنفيذية في وضع استراتيجية المؤسسة المالية لتحقيق النمو المالي.
- تحديد المعلومات المالية والتحليلية اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية.
- توجيه عمليات التنفيذ المالي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المالية.
- تحليل فرص النمو المالي.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: التخطيط والتحليل المالي
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- إعداد الموازنات المالية والتحليل المالي لتقييم الأداء واتخاذ القرارات.
- تحليل الاستثمارات المستقبلية وتقدير العائد المالي المتوقع.
- تقدير القيمة الحالية الصافية.
- التحليل المالي لمشاريع الاستثمار.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: التقييم المالي
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تحليل وتقييم الأداء المالي للمؤسسة والمشاريع الاستثمارية.
- تحليل البيانات المالية وتوجيه القرارات المستندة إلى الأدلة.
- إجراء تقييم المشاريع وتحليل العائد على الاستثمار.
- تقييم التكاليف والفوائد المرتقبة من فرص الاستثمار.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: إدارة التكاليف وتحقيق الكفاءة المالية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- مراجعة وتحليل تكاليف العمليات وتحديد فرص تحسين الكفاءة المالية.
- تطوير وتنفيذ سياسات إدارة التكاليف وضمان التنفيذ الفعال لها.
- مراقبة وتحليل أداء إدارة التكاليف واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحقيق التوازن المالي.
- استخدام الابتكارات التكنولوجية لتحقيق الكفاءة المالية.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: إدارة المشتريات واستراتيجية الشراء
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تطوير استراتيجية الشراء وسياسات المشتريات.
- تحليل السوق والموردين وتنفيذ استراتيجيات التفاوض.
- مراقبة أداء الموردين وتحسين عمليات المشتريات وتحقيق وفورات مالية.
- استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشتريات.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: تخطيط وإدارة رأس المال
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تحديد احتياجات رأس المال للمؤسسة.
- تطوير استراتيجية لإدارة رأس المال.
- تطوير وتنفيذ استراتيجية تمويلية فعالة لضمان توفير رأس المال المطلوب.
- تحديات تخطيط وإدارة رأس المال.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: إدارة العلاقات المصرفية والتمويل
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- إدارة علاقات المؤسسة مع البنوك والمؤسسات المالية الأخرى.
- تنسيق عمليات التمويل وإدارة القروض.
- تحديد خيارات التمويل المناسبة.
- التفاوض على شروط التمويل.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: التقارير المالية والإفصاح المالي
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- ضمان تنفيذ معايير المحاسبة والتقارير المالية بدقة وشفافية.
- إعداد وتحليل التقارير المالية وتقديمها للإدارة التنفيذية والمساهمين والجهات المختصة.
- الامتثال للتشريعات والمعايير المحاسبية القانونية وتوجيهات الهيئات التنظيمية.
- تنفيذ إجراءات التدقيق المالي والمراجعات الداخلية.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
الجلسة الثانية: إدارة المخاطر المالية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- تحليل وتقييم المخاطر المالية.
- تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر المالية.
- تنفيذ سياسات وإجراءات إدارة المخاطر وضمان الامتثال للتشريعات المالية.
- متابعة وتقييم أداء الإجراءات الوقائية والتصحيحية للتحكم في المخاطر المالية.
- نشاط تدريبي.
- تمرين.
- خاتمة.
