حقيبة تدريبية
مدير المبيعات المحترف
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المبيعات
- ما هي إدارة المبيعات؟
- مهارات للنجاح في إدارة المبيعات.
- تقنيات إدارة المبيعات.
- ما هو نظام ادارة المبيعات؟
- فوائد نظام إدارة المبيعات.
- الجوانب الثلاثة الرئيسية لإدارة المبيعات.
- الجلسة التدريبية الثانية: طرق البيع واستراتيجياته
- طرق زيادة المبيعات.
- فن اغلاق واتمام الصفقات.
- خطوات مُتسلسلة فعالة لتطبيق استراتيجيات البيع الناجحة.
- 10 استراتيجيات لمضاعفة المبيعات.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: مدير المبيعات الناجح
- تعريف مدير المبيعات، ومهامه
- سمات مدير المبيعات
- الأخطاء الشائعة لمدير المبيعات مدير المبيعات وكيفية تجنبها
- اهم التحديات التى يواجهها مدير المبيعات
الجلسة التدريبية الثانية: أساسيات رجال البيع الناجحين
- أساسيات التكوين الشخصي رجل البيع.
- أساسيات التكوين المعرفي لرجل البيع.
- أساسيات المهارة والكفاءة البيعيه لرجل البيع.
- أساسيات الأعمال التنفيذية لرجل البيع.
- أساسيات إدارية ومالية لرجل البيع.
- AIDA رُباعية رجل المبيعات الناجح.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: الاتصال البيعي
- مدخل عام للاتصال.
- دائرة الاتصال الفعال.
- العوامل التي يتوقف عليها الاتصال الفعال.
- أنواع الاتصال.
- قواعد الاتصال الفعال.
- معوقات الاتصال بالعملاء.
الجلسة التدريبية الثانية: التفاوض واثرة في عملية البيع
- مفهوم التفاوض.
- حالات ومجالات التفاوض.
- طبيعة عملية التفاوض وتطورها.
- صعوبات التفاوض وكيفية التغلب عليها.
- مقومات عملية التفاوض.
- أهمية ومضمون الحديث البيعي.
- خطوات افتتاح الحديث البيعي.
- الاساليب المعنية للاستحواذ على انتباه واهتمام العملاء.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الاولى: استراتيجيات التعامل مع العملاء
- استراتيجيات تحويل الزبون المحتمل إلى زبون فعلي.
- أهم اخطاء التعامل مع الزبون.
- كيفية الاحتفاظ بالعملاء.
الجلسة التدريبية الثانية: اعتراضات العملاء والتعامل معها
- اعتراضات العملاء.
- أنواع اعتراضات العملاء.
- أسباب اعتراض العميل.
- كيف تتعامل مع اعتراضات العملاء.
- اعتراضات العملاء وكيفية التعامل معها.
- المبادئ العامة لمعالجة الاعتراضات.
- خطوات التعامل مع اعتراضات العميل.
- طرق التغلب على اعتراضات العملاء.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الاولى: فريق العمل
- مفهوم فريق العمل.
- الفرق بين الفريق والمجموعة.
- أهمية فرق العمل.
- مؤشرات الحاجة إلى فرق العمل.
- أنواع فرق العمل.
الجلسة التدريبية الثانية: قائد فريق البيع
- دور قائد فريق العمل.
- مراحل مسؤوليات قائد فريق العمل.
- فوائد قيادة وبناء فريق العمل.
- الممارسات التي على قائد الفريق تجنبها.
- خصائص قائد الفريق الكفء.
- 12 نصيحة من الخبراء لبناء فريق مبيعات على مستوى عالمي.