حقيبة تدريبية

القيادة وعملية صنع القرار  

يوم واحد، 5 ساعات تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

الهدف العام:

• تنمية مهارات القيادة الفعّالة لدى المشاركين من خلال فهم القيادة كعملية صنع قرارٍ وعملية اجتماعيةٍ معقدة، واستخدام النماذج والنظريات الكمية لتحليل المواقف واتخاذ القرارات بشكلٍ سليم.

الأهداف التفصيلية:

• فهم مفهوم القيادة بشكلٍ شاملٍ كعملية صنع قرار .
• معرفة العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على قرارات القائد.
• فهم سلوكيات الأفراد والديناميكيات الجماعية في بيئة العمل.
• اكتساب المعرفة بنماذج القيادة الاجتماعية المختلفة مثل نموذج قوبا ونموذج جيتزلز.
• التعرف على النظرية الكمية في القيادة.
• استخدام تقنيات بحوث العمليات لتحسين التخطيط والتنفيذ.
• فهم مفهوم نمذجة القرار و معرفة مدى أهميته.
• التعرف على أساليب نمذجة القرار المستخدمة في تحليل المؤسسات

الفئة المستهدفة:

• القادة الإداريين والمديرين التنفيذيين
• مديري المشاريع
• المستشارين الإداريين
• الأكاديميين والباحثين
• المختصين في الموارد البشرية
• المسؤولين الحكوميين
• الطلاب في مجالات الإدارة
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة

المحاور التدريبية:

الجلسة التدريبية الأولى:

• القيادة كعملية صنع قرار
• القيادة كعملية اجتماعية نماذج هذه النظرية (أنموذج قوبا – أنموذج جيتزلز )
• النظرية الكمية في القيادة 

الجلسة التدريبية الثانية:

• بحوث العمليات 
• مفهوم نمذجة القرار وأهميته
• الأساليب المتبعة في نمذجة القرار