حقيبة تدريبية
مهارات تمكين فريق العمل والعمل الجماعي
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
وصف البرنامج:
- برنامج تدريبي مكثّف يُركّز على المعارف والمهارات اللازمة لبناء فرق العمل وتمكينها بشكل فعّال. وكيفية مواجهة التحديات والعقبات والتغلّب عليها.
أهمية البرنامج:
- يكتسب هذا البرنامج التدريبي أهمية كبيرة في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه المنظمات والشركات في بيئة العمل الحديثة. حيث يساعد على تعزيز العمل الجماعي وتحسين أداء فرق العمل، مما ينعكس إيجاباً على تحقيق الأهداف التنظيمية وزيادة الإنتاجية والابتكار.
الهدف العام:
- يهدف البرنامج التدريبي بشكل عام إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في قيادة وإدارة فرق العمل بفعالية، وتعزيز العمل الجماعي، بالإضافة إلى فهم مفهوم تمكين فرق العمل وتطبيقه بشكل عملي.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم فرق العمل وأهميتها في تحقيق أهداف المنظمة.
- تطوير مهارات القيادة والإدارة الفعّالة لفرق العمل.
- تعزيز التواصل البنّاء وبناء علاقات إيجابية داخل الفريق.
- اكتساب مهارات إدارة الصراعات والتعامل مع التحديات بطريقة فعّالة.
- فهم مفهوم تمكين فرق العمل وأهميته وتحديد معايير التمكين.
- التعرّف على مراحل تمكين فرق العمل وخصائص الفرق الممكَّنة.
- تحديد التحديات التي تواجه تمكين فرق العمل وسُبل مواجهتها.
الفئة المستهدفة:
- قادة فرق العمل ومديرو المشاريع والأقسام.
- أعضاء فرق العمل والموظفون الذين يعملون في بيئة تعتمد على العمل الجماعي.
- المهنيون والمتخصصون الراغبون في تعزيز مهاراتهم في العمل الجماعي وإدارة الفرق.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مفهوم فرق العمل وأهميتها
محاور الجلسة:
- تمهيد.
- المقدّمة.
- نشاط تعارف المشاركين.
- فيديو تدريبي.
- تعريف فرق العمل وأنواعها المختلفة.
- تمرين.
- فوائد وأهمية فرق العمل في بيئة العمل.
- نشاط تدريبي.
- العوامل الرئيسية لنجاح فرق العمل.
- تمرين.
- التحديات والعقبات التي تواجه فرق العمل.
الجلسة الثانية: القيادة والإدارة الفعّالة للفريق
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- خصائص وسمات قائد الفريق الناجح.
- تمرين.
- أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على الفريق.
- تمرين.
- إدارة الاجتماعات وتنسيق جهود الفريق.
- تمرين.
- تحفيز الفريق وتعزيز الدافعية.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: التواصل وبناء العلاقات داخل الفريق
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- أهمية التواصل الفعّال في فرق العمل.
- تمرين.
- تقنيات وأساليب التواصل الفعّال.
- تمرين.
- بناء الثقة والعلاقات الإيجابية داخل الفريق.
- تمرين.
- التعامل مع الصراعات والخلافات داخل الفريق.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: إدارة الصراعات والتعامل مع التحديات
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- أسباب ومصادر الصراعات داخل فرق العمل.
- تمرين.
- استراتيجيات وأساليب إدارة الصراعات بشكل بناء.
- تمرين.
- التعامل مع الأعضاء الصعبين أو المعرقلين للفريق.
- نشاط تدريبي.
- التغلب على العقبات والتحديات التي تواجه الفريق.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: تمكين فرق العمل (1)
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- مفهوم تمكين فرق العمل.
- تمرين.
- معايير بناء وتمكين فرق العمل.
- تمرين.
- مهارات فرق العمل.
- نشاط تدريبي.
- أهمية العمل الجماعي وأثره في تمكين فرق العمل.
- تمرين.
الجلسة الثانية: تمكين فرق العمل (2)
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- مراحل تمكين فرق العمل.
- تمرين.
- خصائص التمكين الناجح.
- تمرين.
- عقبات التمكين.
- تمرين.
- أمثلة وحالات عملية.
- الخاتمة.
