حقيبة تدريبية

إدارة التغيير وتعزيز المرونة النفسيّة في بيئة العمل

يومين، 10 ساعات تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

وصف البرنامج:

• يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية في بيئة العمل، مع التركيز على تعزيز المرونة النفسية للموظفين. يغطي البرنامج أربعة محاور رئيسية: فهم التغيير وتأثيره على الصحة النفسية للموظفين، استراتيجيات إدارة التغيير الفعّالة، تعزيز المرونة النفسية في مواجهة التغيير، ودور الموارد البشرية في دعم الموظفين أثناء التغيير.

أهمية البرنامج:

• تكمن أهمية هذا البرنامج في كونه يعالج تحدياً رئيسياً تواجهه المؤسسات المعاصرة، وهو إدارة التغيير مع الحفاظ على الصحة النفسية للموظفين وتعزيز قدرتهم على التكيف. في ظل بيئة أعمال سريعة التغير، يصبح من الضروري تمكين الموظفين والقادة من التعامل مع التغيير بشكل إيجابي وبنّاء، مما يساهم في تحسين الأداء التنظيمي والرفاهية الفردية.

الهدف العام:

• يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم وإدارة عمليات التغيير التنظيمي بكفاءة، مع تعزيز المرونة النفسية لديهم ولدى فرق عملهم، بما يضمن تحقيق أهداف المؤسسة والحفاظ على الصحة النفسية للموظفين.

الأهداف التفصيلية:

• بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
• 1. تحليل أنواع التغيير التنظيمي وتأثيراتها المحتملة على الصحة النفسية للموظفين.
• 2. تطبيق استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير في بيئة العمل.
• 3. تطوير وتنفيذ خطط لتعزيز المرونة النفسية لدى الموظفين في مواجهة التغيير.
• 4. تصميم برامج وآليات دعم للموظفين خلال فترات التغيير التنظيمي.
• 5. قياس وتقييم فعالية مبادرات إدارة التغيير والدعم النفسي في المؤسسة.

الفئة المستهدفة:

• مدراء الموارد البشرية وأخصائيو التطوير التنظيمي.
• القادة التنفيذيون ومدراء الإدارات.
• مسؤولو إدارة التغيير في المؤسسات.
• المرشدون النفسيون وأخصائيو الدعم النفسي في بيئة العمل.
• مدربو التنمية البشرية والتطوير المهني.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: فهم التغيير وتأثيره على الصحة النفسية

محاور الجلسة:

• تمهيد.
• المقدّمة.
• نشاط تعارف المشاركين.
• فيديو تدريبي.
• مفهوم التغيير في بيئة العمل وأنواعه.
• تمرين.
• العوامل المؤثرة على التغيير التنظيمي.
• تأثير التغيير على الصحة النفسية للموظفين.
• نشاط تدريبي.
• علامات الضغط النفسي المرتبطة بالتغيير.

الجلسة الثانية: استراتيجيات إدارة التغيير الفعّالة

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• نماذج إدارة التغيير الشائعة.
• تخطيط وتنفيذ عملية التغيير بفعالية.
• تمرين.
• التواصل الفعّال خلال فترات التغيير.
• التعامل مع مقاومة التغيير.
• تمرين.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: تعزيز المرونة النفسية في مواجهة التغيير

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• مفهوم المرونة النفسية وأهميتها في بيئة العمل.
• استراتيجيات بناء المرونة النفسية الشخصية.
• تمرين.
• تقنيات التكيف مع التغيير بإيجابية.
• تطوير عقلية النمو في مواجهة التحديات.
• تمرين.

الجلسة الثانية: دور الموارد البشرية في دعم الموظفين أثناء التغيير

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• تقديم الدعم النفسي والعاطفي للموظفين.
• نشاط تدريبي.
• تصميم وتنفيذ برامج الدعم أثناء التغيير.
• التقييم والمتابعة لتأثير التغيير على فريق العمل.
• تمرين.
• تطوير خطط العمل لضمان استمرارية الدعم وتحسين عملية إدارة التغيير.
• الخاتمة.