حقيبة تدريبية
أساليب الإدارة الحديثة في متابعة التخطيط
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بأحدث الأساليب والتقنيات في الإدارة الحديثة لمتابعة التخطيط، وتمكينهم من تطبيق هذه الأساليب بشكل فعّال لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية، وتحسين كفاءة العمليات، وتعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات والتحديات في بيئة العمل.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- دراسة مفهوم إدارة الفريق.
- التعرف على أنواع وأنماط إدارة فرق العمل واستراتيجياته.
- إبراز دور إدارة فرق العمل في عملية التخطيط.
- التعرف على أهمية إدارة فرق العمل الفعالة في التخطيط.
- دراسة تعريف أهمية متابعة التخطيط في تحقيق أهداف المنظمة.
- توضيح فوائد متابعة التخطيط الفعالة ومراحلها.
- التعرف على أدوات وأساليب متابعة التخطيط.
- التمكن من إشراك جميع أصحاب المصلحة في عملية المتابعة.
- التعرف على التواصل الفعال حول نتائج المتابعة.
- القدرة على استخدام التكنولوجيا لتحسين عملية المتابعة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: إدارة فرق العمل الفعالة ودورها في عملية التخطيط
- مفهوم إدارة الفريق.
- أنواع وأنماط إدارة فرق العمل.
- استراتيجيات إدارة فريق العمل.
- دور إدارة فرق العمل في عملية التخطيط.
- أهمية إدارة فرق العمل الفعالة في التخطيط.
- تعريف أهمية متابعة التخطيط في تحقيق أهداف المنظمة.
- فوائد متابعة التخطيط الفعالة.
- مراحل متابعة التخطيط الفعالة.
اليوم التدريبي الثاني: أدوات وأساليب متابعة التخطيط
- لوحات القيادة والتقارير.
- الاجتماعات الدورية.
- الاستطلاعات والمقابلات.
- جمع البيانات الدقيقة في الوقت المناسب.
- تحليل البيانات بشكل فعال.
- اتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب.
اليوم التدريبي الثالث: أفضل الممارسات في متابعة التخطيط
- إشراك جميع أصحاب المصلحة في عملية المتابعة.
- التواصل الفعال حول نتائج المتابعة.
- استخدام التكنولوجيا لتحسين عملية المتابعة.
