حقيبة تدريبية
التخطيط الاستراتيجي لمراكز التدريب
4 أيام، 20 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مراكز التدريب
- ما هو مركز تدريب
- أهمية مراكز التدريب
- معايير جودة مركز تدريب
الجلسة التدريبية الثانية: مفاهيم اساسية في الاستراتيجية
- نموذج استبيان للجهات التي ليس لديها خطة استراتيجية.
- نموذج استبيان للجهات التي لديها خطة استراتيجية.
- الاستراتيجية.
- خصائص الاستراتيجية الجيدة.
- أنواع الاستراتيجيات.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في قطاع التدريب.
- العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية.
- خصائص التخطيط الاستراتيجي.
- مستويات التخطيط الاستراتيجي.
- فريق وضع الخطة الاستراتيجية.
الجلسة التدريبية الثانية: رؤية ورسالة المركز
- رؤية المركز.
- رسالة المركز.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الاولى: تحليل بيئة المركز
- تحليل البيئة.
- أهمية تحليل البيئة لمراكز التدريب.
- عناصر تحليل البيئة لمراكز التدريب
- فوائد وشروط تحليل البيئة.
- متطلبات تحليل البيئة الناجح.
- أنواع المسح البيئي.
- التنبؤ باتجاهات البيئة الخارجية.
الجلسة التدريبية الثانية: تابع تحليل بيئة المركز
- تحليل سوات.
- استراتيجيّات تحليل SWOT.
- تحليل PEST.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: استخدام نموذج المقارنة المرجعية Le Benchmarking في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف المقارنة المرجعية.
- فوائد المقارنة المرجعيـة.
- أنواع المقارنة المرجعية.
- خطوات المقارنـة المرجعيّـة.
- مجالات المقارنة المرجعية.
الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط الاستراتيجي وضع النتائج النهائية
- مفهوم النتائج الرئيسية.
- خصائص النتائج الرئيسية.
- صياغة النتائج الرئيسية.
- النتائج الرئيسية تحديات قابلة للتحقيق.
- النتائج الرئيسية والوسائل اللازمة لإنجازها.
- أساليب تحديد النتائج الرئيسية.
