حقيبة تدريبية
إدارة الموارد البشرية والتطوير الإداري في المؤسسات التعليمية
10 أيام، 50 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- دليل المراجع Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مقدمة في إدارة الموارد البشرية في المؤسسات التعليمية
- أهمية إدارة الموارد البشرية.
- وظائف إدارة الموارد البشرية.
- إدارة الموارد البشرية في السياق التعليمي في عمان.
- دور إدارة الموارد البشرية في المؤسسات التعليمية.
- أهمية إدارة الموارد البشرية في تحسين الأداء التعليمي.
- التمييز بين إدارة الموارد البشرية وشئون الموظفين.
- تحليل الهيكل التنظيمي للمؤسسات التعليمية في عمان.
- دور كل وحدة إدارية في تعزيز الموارد البشرية.
اليوم الثاني: تخطيط الموارد البشرية
- تحليل احتياجات الموارد البشرية في عمان.
- تقييم احتياجات القوى العاملة التعليمية في عمان.
- تحديد الفجوات في الموارد البشرية في عمان.
- استراتيجيات التوظيف والاختيار في عمان.
- تصميم استراتيجيات توظيف فعّالة في عمان.
- تقنيات الاختيار والمقابلة في المؤسسات التعليمية في عمان.
اليوم الثالث: إدارة الأداء والتقييم
- أنظمة تقييم الأداء.
- تصميم نظام تقييم أداء فعّال للموظفين.
- تطبيق تقنيات التقييم العادل والمنصف.
- إدارة الأداء والتحفيز.
- استراتيجيات لتحفيز الموظفين وتحسين أدائهم.
- تقنيات بناء خطط تحسين الأداء.
اليوم الرابع: تطوير وتدريب الموظفين
- تصميم برامج التدريب والتطوير.
- تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين.
- تطوير برامج تدريب فعّالة.
- تنفيذ وتقييم التدريب.
- استراتيجيات لتنفيذ التدريب بنجاح.
- تقييم فعالية برامج التدريب.
اليوم الخامس: إدارة العلاقات العمالية
- التواصل مع الموظفين وحل النزاعات.
- استراتيجيات لتحسين التواصل داخل المؤسسة التعليمية.
- تقنيات حل النزاعات وحل المشكلات.
- إدارة القضايا القانونية.
- القوانين واللوائح المتعلقة بالموارد البشرية في عمان.
- كيفية التعامل مع القضايا القانونية والإدارية.
اليوم السادس: استراتيجيات تطوير القيادة
- تطوير مهارات القيادة في المؤسسات التعليمية.
- تقنيات تعزيز مهارات القيادة والإدارة.
- برامج تطوير القادة في السياق التعليمي.
- بناء فرق العمل الفعّالة.
- استراتيجيات لتكوين وإدارة فرق عمل متكاملة.
- تقنيات تحسين التعاون والعمل الجماعي.
اليوم السابع: إدارة التغيير والتطوير المؤسسي
- مفاهيم إدارة التغيير في سلطنة عمان.
- فهم إدارة التغيير في المؤسسات التعليمية.
- استراتيجيات تطبيق التغيير بنجاح.
- التطوير المؤسسي وتحسين الأداء.
- استراتيجيات التطوير المؤسسي.
- تحسين العمليات والإجراءات في المؤسسات التعليمية.
- استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
- الكفاءات وإدارتها.
- الحوافز وتحفيز الموظفين.
- نظام تقييم أداء المؤسسة والفرد في عمان.
اليوم الثامن: إدارة الموارد المالية والبشرية
- تخطيط وإدارة الميزانية البشرية.
- تصميم استراتيجيات الميزانية للموارد البشرية.
- إدارة التكاليف المرتبطة بالموارد البشرية.
- مراقبة وتحليل الأداء المالي.
- بناء وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية.
- استراتيجيات تعزيز ثقافة المؤسسة التعليمية.
- كيفية بناء بيئة عمل تشجع على الابتكار والالتزام.
- قياس تأثير الثقافة على الأداء.
- أدوات قياس تأثير الثقافة المؤسسية على الأداء.
- استراتيجيات إدارة الوقت في بيئة العمل.
- تقنيات إدارة الوقت الفعّالة للموظفين.
- أدوات لزيادة الإنتاجية وتحسين الأداء.
- إدارة المهام والموارد.
- استراتيجيات لتنظيم وتوزيع المهام بشكل فعال.
- استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية.
اليوم التاسع: عملية الإستقطاب والتعيين
- عملية الاستقطاب والتعيين.
- تصميم الوصف الوظيفي.
- معايير الاختيار والتعيين.
- مواصفات اختبارات التعيين.
- تطبيقات البرمجيات لإدارة الأداء والتوظيف.
- التحول الرقمي في المؤسسات التعليمية في عمان.
- استراتيجيات التحول الرقمي وتطبيقاته.
- تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية والتطوير الإداري.
- أدوات وتقنيات تقييم الأداء والاستراتيجيات.
اليوم العاشر: تطوير إدارة الموارد البشرية
- الإشراف الوظيفي على الموارد البشرية.
- سلسلة الأنشطة المضيفة للقيمة في إدارة الموارد البشرية.
- المستقبل الاستراتيجي لقسم الموارد البشرية.
- الخطوات التفصيلية اللازمة لتخطيط الموارد البشرية.
- تطوير خطة عمل مستقبلية في عمان.
- وضع خطة عمل لتحسين إدارة الموارد البشرية والتطوير الإداري.
