حقيبة تدريبية

متخصص مساعد في إدارة الموارد البشرية aPHRI

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

المقدمة:

• إن مستوى تقدم أي مجتمع أصبح يتحدد من خلال جودة الأعمال الناتجة عن أنشطة وعمليات المنظمات الإنتاجية والخدمية العاملة فيه، وترتبط كفاءة الأداء في هذه المنظمات بتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد الإنتاجية، وبصفة خاصة الموارد البشرية، حيث أنها تعتبر القاسم المشترك الأعظم في كل الأنشطة لأي منظمة، حيث لوحظ في نهاية القرن العشرين الاهتمام الكبير والاعتراف المتزايد بالموارد البشرية وإدارتها، وأصبح ينظر إليها على أنها أهم وأغلى أصول المنظمة حيث يميزها عن باقي هذه الأصول أنها أصول فكرية.

الهدف العام:

• اتباع المسار الصحيح والتعرف على استراتيجيات ادارة الموارد البشرية.

الأهداف التفصيلية:

سيتمكن المشاركون من التميز في:

• الاطلاع على دليل الأعمال لتأسيس الموارد البشرية.
• فهم عملية بدء قسم الموارد البشرية في مؤسسة قائمة
• التعرف على الهيكل التنظيمي للموارد البشرية.
• التعرف على الوظائف الخمس الجوهرية للموارد البشرية.
• الاطلاع على نماذج الموارد البشرية التي يجب أن يعرفها كل ممارس موارد بشرية.
• تطبيق أفضل الممارسات لتطوير استراتيجية الموارد البشرية.
• التعرف على ما هي تحليلات إدارة الموارد البشرية.
• اكتشاف المقاييس التي تقيسها تحليلات إدارة الموارد البشرية.
• استخدام أداوت تحليلات إدارة الموارد البشرية.
• التعرف على البيانات التي يجب توافرها عند استخدام الأدوات.
• التعرف على ماهية استراتيجية الموارد البشرية.
• إنشاء استراتيجية للموارد البشرية.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى: دليل الأعمال لتأسيس الموارد البشرية

• تعارف وافتتاح البرنامج.
• تقييم قبلي.
• فيديو تدريبي.
• ما هي الموارد البشرية؟ الدور الحيوي الذي تلبعة في المنظمات.
• دليل الأعمال لتأسيس الموارد البشرية.
• بدء قسم الموارد البشرية في مؤسسة  قائمة.
• الهيكل التنظيمي للموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• الوظائف الخمس الجوهرية للموارد البشرية.
• 5 نماذج للموارد البشرية يجب أن يعرفها كل ممارس موارد  بشرية.

الجلسة التدريبية الثانية: الدليل العملي لتحليل إدارة الموارد البشرية

• نشاط لكسر الجمود.
• فيديو تدريبي.
• ماهي تحليلات إدارة الموارد البشرية.
• المقاييس التي تقيسها تحليلات إدارة الموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• أداوت تحليلات إدارة الموارد البشرية.
• البيانات التي يجب توافرها عند استخدام الأدوات.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: استراتيجية إدارة الموارد البشرية

• نشاط لكسر الجمود.
• فيديو تدريبي.
• ما هي استراتيجية الموارد البشرية.
• دليل إنشاء استراتيجية للموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• أفضل ممارسات استراتيجية الموارد البشرية.
• إطار عمل استراتيجية الموارد البشرية.

الجلسة التدريبية الثانية: استقطاب المواهب وتوظيف المتميزين

• نشاط لكسر الجمود.
• فيديو تدريبي.
• المفاهيم الهامة جدا للوحدة والتعددية.
• فوائد استقطاب المواهب للنجاح التنظيمي.
• نشاط تدريبي.
• استراتيجيات استقطاب المواهب.
• عملية التوظيف: دليل للعثور على أفضل المواهب وتوظيفها. 

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى: مهارات أخصائي الموارد البشرية

• تعارف وافتتاح البرنامج.
• اختبار قبلي.
• فيديو تدريبي.
• الأدوار التفصيلية لأخصائي الموارد البشرية.
• دور إدارة الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للمنظمة.
• التوظيف والاستحواذ على المواهب.
• نشاط تدريبي.
• 7 مهارات أساسية يحتاجها كل متخصص في الموارد البشرية.
• للتحفيز عدة استراتيجيات ..تعرف عليها.

الجلسة التدريبية الثانية: نماذج الموارد البشرية

• فيديو تدريبي.
• نشاط لكسر الجمود.
• لماذا لا يبدو الموظفون مندفعون للعمل مثلك؟ عليك بفن التحفيز!
• بناء نظام الأجور والرواتب.
• نشاط تدريبي.
•  أفضل 6 مهارات تقنية يحتاجها كل متخصص في الموارد البشرية اليوم.
• أمثلة لبعض نماذج الموارد البشرية.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة التدريبية الأولى: التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية

• دور التكنولوجيا في تحسين عمليات الموارد البشرية.
• نظم معلومات الموارد البشرية HRIS)).
• استخدام التحليلات والبيانات في صنع القرارات.
• التوجهات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة.

الجلسة التدريبية الثانية: الاتجاهات المستقبلية والتحضير لشهادة  aPHRI

• الاتجاهات المستقبلية في مجال إدارة الموارد البشرية.
• أخلاقيات العمل والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
• نصائح وإرشادات للتحضير لاختبار aPHRI  نشاط ختام البرنامج.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة التدريبية الأولى:

• فديو تدريبي.
• نشاط كسر جمود.
• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
• التعرف على عمليات التوظيف واختيار الموظفين.
• نشاط تدريبي.
• تعزيز مهارات التواصل والتفاوض.
• فهم أساسيات تقييم الأداء.

الجلسة التدريبية الثانية:

• فديو تدريبي.
• دراسة تعويضات الموظفين.
• نشاط تدريبي.
• فهم القوانين العملية والتشريعات المتعلقة بالموارد البشرية.
• تطوير المفاهيم الأخلاقية والسلوك التنظيمي.