حقيبة تدريبية
تقنيات تحليل وتقييم المخاطر في التدقيق الداخلي
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
المقدمة:
تركز الدورة على تعميق فهم المبادئ والاعتبارات الاستراتيجية والممارسات المتعلقة بالتطبيق المستمر لنظم قوية في مجال المراقبة وإدارة المخاطر، كما تركز على التحديات الرئيسية التي تواجه المهنيين العاملين في مجالات التدقيق وإدارة المخاطر، وكذلك الحلول الممكنة بالاستفادة من الممارسات السليمة على المستوى الدولي، مع الاهتمام للتطبيقات العملية والأدوات المستخدمة، لا سيما ما يتعلق منها بإدارة مخاطر التحايل والفساد، إضافة إلى تطبيقات المبادئ والممارسات المعنية في المجالات عالية المخاطر، مع عرض للتجارب والتمارين العملية.
الهدف العام:
- تمكين المتدربين من التعرف على تقنيات تحليل وتقييم المخاطر في التدقيق الداخلي وتطبيقها في المنشآت والمؤسسات الإنتاجية وإيجاد أفضل الطرق للحد من المخاطر المستقبلية ووضع حلول ملائمة للمخاطر الآنية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم المخاطر.
- تعلم أنواع المخاطر التي تواجه المؤسسات.
- دراسة إدارة المخاطر في المؤسسات.
- التعرف على مفهوم إدارة المخاطر.
- أدراك الإجراءات المتبعة للحد من المخاطر.
- شرح أساليب المرحلة الأولى (التعرف على المخاطر).
- التعرف على إجراءات التدقيق الداخلي وفق أسلوب التدقيق المبني على المخاطر.
- تعلم خطة إدارة التدقيق وفقاً لأسلوب المخاطر.
- دراسة خطوات بناء خطة التدقيق السنوية وفقاً لأسلوب المخاطر.
- تعلم خطة إدارة التدقيق السنوية المقترحة وفق أسلوب المخاطر.
- تحديد دورية تنفيذ مهمة التدقيق.
- معلومات النشاط أو مركز العمل.
- معلومات مهمة التدقيق.
- تعلم مصفوفة المخاطر.
الفئة المستهدفة:
- مدراء التدقيق الداخلي.
- العاملين في مجال التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر.
- جميع المهتمين في مجال التدقيق الداخلي.
- المرشحون لشغل هذه الوظائف.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: التدقيق المبني على المخاطر
محاور الجلسة:
- مفهوم المخاطر.
- أنواع المخاطر التي تواجه المؤسسات.
- إدارة المخاطر في المؤسسات.
- مفهوم إدارة المخاطر.
- الإجراءات المتبعة للحد من المخاطر.
أهداف الجلسة:
- التعرف على مفهوم المخاطر.
- تعلم أنواع المخاطر التي تواجه المؤسسات.
- دراسة إدارة المخاطر في المؤسسات.
- التعرف على مفهوم إدارة المخاطر.
- أدراك الإجراءات المتبعة للحد من المخاطر.
الجلسة الثانية: التدقيق الداخلي
محاور الجلسة:
- مفهوم التدقيق الداخلي.
- صفات التدقيق الداخلي.
- الأهداف الرئيسية لنشاط التدقيق الداخلي.
- منهجية نشاط التدقيق الداخلي.
أهداف الجلسة:
- التعريف بمفهوم التدقيق الداخلي.
- ابراز صفات التدقيق الداخلي.
- تعلم الأهداف الرئيسية لنشاط التدقيق الداخلي.
- أدراك منهجية نشاط التدقيق الداخلي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: تقييم المخاطر
محاور الجلسة:
- الإطار العام لإدارة المخاطر
- تقييم المخاطر:
-
- المرحلة الأولى: التعرف على المخاطر:
- الأسلوب الأول: تحليل التعرض Exposure Analysis.
- الأسلوب الثاني: التحليل البيئي Environmental Analysis.
- الأسلوب الثالث: سيناريوهات التهديد Threats Scenario’s.
أهداف الجلسة:
- شرح أساليب المرحلة الأولى (التعرف على المخاطر).
الجلسة الثانية: تقييم المخاطر
محاور الجلسة:
- تقييم المخاطر: المرحلة الثانية - قياس المخاطر.
- طرق قياس المخاطر.
-
- التقديرات الاحتمالية المباشرة.
- عناصر الخطر.
- المصفوفات المرجحة.
أهداف الجلسة:
- التعرف على طرق قياس المخاطر.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: إجراءات التدقيق الداخلي
محاور الجلسة:
- إجراءات التدقيق الداخلي وفق أسلوب التدقيق المبني على المخاطر.
- بناء خطة إدارة التدقيق وفقاً لأسلوب المخاطر.
- خطوات بناء خطة التدقيق السنوية وفقاً لأسلوب المخاطر.
أهداف الجلسة:
- التعرف على إجراءات التدقيق الداخلي وفق أسلوب التدقيق المبني على المخاطر.
- تعلم خطة إدارة التدقيق وفقاً لأسلوب المخاطر.
- دراسة خطوات بناء خطة التدقيق السنوية وفقاً لأسلوب المخاطر.
الجلسة الثانية: التخطيط لمهام التدقيق الداخلي
محاور الجلسة:
- التخطيط لمهام التدقيق وفقاً لأسلوب المخاطر.
- دور التدقيق الداخلي في تقييم كفاءة عمليات إدارة المخاطر.
- تقييم نشاط إدارة التدقيق الداخلي في مجال تقييم المخاطر والتخطيط للمهام.
أهداف الجلسة:
- تعلم التخطيط لمهام التدقيق وفقاً لأسلوب المخاطر.
- ابراز دور التدقيق الداخلي في تقييم كفاءة عمليات إدارة المخاطر.
- التعرف على تقييم نشاط إدارة التدقيق الداخلي في مجال تقييم المخاطر والتخطيط للمهام.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: إعداد الخطة السنوية لإدارة التدقيق الداخلي وفق التدقيق المبني على المخاطر
محاور الجلسة:
- خطة إدارة التدقيق السنوية المقترحة وفق أسلوب المخاطر.
- أولاً: مصفوفة المخاطر.
- ثانياً: درجات المخاطر.
- ثالثاً: تحديد دورية تنفيذ مهمة التدقيق.
أهداف الجلسة:
- التعرف على خطة إدارة التدقيق السنوية المقترحة وفق أسلوب المخاطر.
الجلسة الثانية: إعداد الخطة السنوية لإدارة التدقيق الداخلي وفق التدقيق المبني على المخاطر2
محاور الجلسة:
- خطة إدارة التدقيق السنوية المقترحة وفق أسلوب المخاطر.
- رابعاً: وضع الخطة بالصورة النهائية.
-
- إجراءات إعداد الخطة وفق النموذج المقترح.
- الخطة النهائية لإدارة التدقيق الداخلي.
أهداف الجلسة:
- تعلم خطة إدارة التدقيق السنوية المقترحة وفق أسلوب المخاطر ووضع الخطة بالصورة النهائية.
- ابراز إجراءات إعداد الخطة وفق النموذج المقترح.
- التعرف على الخطة النهائية لإدارة التدقيق الداخلي.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: إعداد خطة مهمة التدقيق وفق أسلوب المخاطر
محاور الجلسة:
- معلومات النشاط أو مركز العمل.
- معلومات مهمة التدقيق.
- مصفوفة المخاطر.
أهداف الجلسة:
- تبيان معلومات النشاط أو مرز العمل.
- التعرف على مهمة التدقيق.
- ابراز التهديدات لمصفوفة المخاطر.
الجلسة الثانية: الجوانب الإدارية والتنظيمية لنشاط التدقيق الداخلي
محاور الجلسة:
- الجوانب التنظيمية للجنة التدقيق.
- مهام ومسؤوليات لجنة التدقيق.
- ميثاق التدقيق الداخلي.
- محتويات ميثاق التدقيق الداخلي.
- قواعد السلوك الأخلاقي للتدقيق الداخلي.
أهداف الجلسة:
- ابراز الجوانب التنظيمية للجنة التدقيق.
- التعرف على مهام ومسؤوليات لجنة التدقيق.
- التعريف بميثاق التدقيق الداخلي ومحتوياته.
- تبيان قواعد السلوك الأخلاقي للتدقيق الداخلي.
