حقيبة تدريبية
الإدارة المتطورة لمراكز الشباب
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفورافيك)
وصف الدورة:
- دروة متكاملة تهدف إلى تطوير المهارات الإدارية والقيادية للعاملين في مراكز الشباب، ويغطي جميع جوانب الإدارة الحديثة من التخطيط الاستراتيجي إلى التنفيذ الفعال والتقييم المستمر.
أهمية الدورة:
- مواكبة التطورات الحديثة في إدارة المؤسسات الشبابية.
- تعزيز كفاءة وفعالية مراكز الشباب.
- تحسين جودة الخدمات المقدمة للشباب.
- تطوير الموارد البشرية العاملة في القطاع الشبابي.
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إدارة مراكز الشباب بكفاءة عالية وفق أحدث الممارسات الإدارية العالمية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم الدور المجتمعي لمراكز الشباب.
- إتقان مهارات التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير القدرات الإدارية والتنظيمية.
- اكتساب مهارات إدارة الموارد والتمويل.
- تعزيز مهارات التسويق والعلاقات العامة.
- التعرف على أفضل الممارسات العالمية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء مراكز الشباب.
- المشرفون الإداريون.
- رؤساء الأقسام.
- المختصون في البرامج الشبابية.
- العاملون في إدارة الأنشطة الشبابية.
منهجية التدريب:
- محاضرات تفاعلية.
- ورش عمل تطبيقية.
- دراسات حالة.
- تمارين عملية.
إطار الكفاءات:
الكفاءات السلوكية:
- القيادة الفعّالة.
- التواصل الاستراتيجي.
- إدارة التغيير.
- العمل الجماعي.
الكفاءات التخصصية:
- التخطيط الاستراتيجي.
- إدارة الموارد.
- إدارة المشاريع.
- التسويق المؤسسي.
مخرجات الدورة:
- خطة استراتيجية متكاملة لمركز شبابي.
- نموذج إداري متطور.
- خطة تسويقية فعالة.
- استراتيجية لإدارة الموارد.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مفهوم وأهمية مراكز الشباب
محاور الجلسة:
- تمهيد.
- المقدّمة.
- نشاط تعارف المشاركين.
- مفهوم وأهداف مراكز الشباب.
- تمرين.
- دور مراكز الشباب في التنمية المجتمعية.
- التحديات والفرص في إدارة مراكز الشباب.
- نشاط تدريبي.
- نماذج ناجحة من مراكز الشباب.
الجلسة الثانية: الهيكل التنظيمي والإداري
محاور الجلسة:
- أنواع الهياكل التنظيمية المناسبة.
- تمرين.
- تحديد الوظائف والمسؤوليات.
- إدارة الموارد البشرية والتطوير المهني.
- نظم المعلومات والتكنولوجيا في مراكز الشباب.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: التخطيط والتطوير الاستراتيجي
محاور الجلسة:
- عملية التخطيط الاستراتيجي لمراكز الشباب.
- نشاط تدريبي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- وضع الأهداف والاستراتيجيات.
- تمرين.
- إدارة البرامج والأنشطة.
الجلسة الثانية: إدارة الموارد والتمويل
محاور الجلسة:
- تنويع مصادر التمويل والشراكات.
- تمرين.
- إدارة الموازنات والتكاليف.
- جذب الاستثمارات والتبرعات.
- تمرين.
- الإدارة المالية والرقابة.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: التسويق والعلاقات العامة
محاور الجلسة:
- تطوير الهوية المؤسسية وإدارة العلامة التجارية.
- تمرين.
- التواصل الفعّال مع الجمهور المستهدف.
- التسويق الرقمي وتفعيل وسائل التواصل الاجتماعي.
- نشاط تدريبي.
- بناء شبكات التعاون والشراكات.
الجلسة الثانية: النماذج والممارسات الناجحة
محاور الجلسة:
- دراسات حالة لمراكز الشباب المتميزة.
- تمرين.
- التحديات وكيفية التغلّب عليها.
- أفضل الممارسات الإدارية.
- تمرين.
- المتطلبات المستقبلية وآفاق التطوير.
- الخاتمة.
