حقيبة تدريبية
كيفية إعداد خطة عمل
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفورافيك)
حقيبة تدريبية
كيفية إعداد خطة عمل
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
وصف الدورة:
- برنامج متخصص يُقدّم منهجية متكاملة في إعداد وتطوير خطط العمل الفعالة، من مرحلة التخطيط الاستراتيجي إلى التنفيذ والمتابعة. يجمع البرنامج بين الأطر النظرية والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل لعملية التخطيط وآلياته.
أهمية الدورة:
- تعزيز كفاءة المؤسسات في تحقيق أهدافها.
- تحسين استثمار الموارد المتاحة.
- تقليل المخاطر وتجنب العشوائية في العمل.
- تطوير مهارات القيادة والإدارة.
- تعزيز ثقافة التخطيط المؤسسي.
الهدف العام:
- تنمية مهارات المشاركين في استخدام الأسئلة الصفية لتحسين جودة التعليم وتعزيز التعلّم لدى الطلاب.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- إتقان أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تطوير القدرة على صياغة الأهداف الذكية.
- اكتساب مهارات إعداد الخطط التنفيذية.
- تعلم آليات المتابعة والتقييم.
الفئة المستهدفة:
- فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- إتقان أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تطوير القدرة على صياغة الأهداف الذكية.
- اكتساب مهارات إعداد الخطط التنفيذية.
- تعلم آليات المتابعة والتقييم.
- التعرف على أفضل الممارسات في إدارة المخاطر.
منهجية التدريب:
- محاضرات تفاعلية.
- ورش عمل تطبيقية.
- دراسات حالة.
- تمارين فردية وجماعية.
- نقاشات موجهة.
- محاكاة واقعية.
إطار الكفاءات:
- الكفاءات السلوكية.
- التفكير التحليلي.
- التفكير الاستراتيجي.
- العمل الجماعي.
- حل المشكلات.
- إدارة الوقت.
الكفاءات التخصصية:
- تحليل البيئة المؤسسية.
- إعداد الخطط الاستراتيجية.
- تطوير مؤشرات الأداء.
- إدارة المخاطر.
- إعداد التقارير.
مخرجات الدورة:
- خطة عمل متكاملة.
- نماذج وأدوات تخطيط جاهزة للاستخدام.
- منهجية واضحة للمتابعة والتقييم.
- حلول عملية للتحديات.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى خطط العمل وأهدافها
محاور الجلسة:
- تمهيد.
- المقدّمة.
- نشاط تعارف المشاركين.
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- مفهوم خطة العمل وأهميتها.
- تحديد الأهداف الرئيسية والفرعية
- تمرين.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- صياغة رؤية ورسالة المشروع.
- تمرين.
الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي
محاور الجلسة:
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات SWOT
- تحديد الاستراتيجيات البديلة.
- تمرين.
- اختيار الاستراتيجية المناسبة.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: التخطيط التشغيلي
محاور الجلسة:
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- وضع خطة التنفيذ والجداول الزمنية.
- تحديد الموارد اللازمة (مالية، بشرية، مادية).
- تمرين.
- تخصيص المهام والمسؤوليات.
- تحديد المخاطر والتخطيط للتعامل معها.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: المتابعة والتقييم
محاور الجلسة:
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- تمرين.
- آليّات المتابعة والرقابة.
- تقييم الأداء وتعديل الخطة عند الحاجة.
- تمرين.
- إعداد التقارير وتوثيق الخط.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: تطبيقات عملية
محاور الجلسة:
- دراسة حالة: إعداد خطة عمل لمشروع صغير.
- دراسة حالة: إعداد خطة عمل لمبادرة اجتماعية.
- تمارين وأنشطة عملية.
الجلسة الثانية: الخلاصة والتوصيات
محاور الجلسة:
- أهم النقاط المتعلقة بإعداد خطة العمل.
- التحديات والمعوقات الشائعة وكيفية التغلب عليها.
- توصيات لبناء وتنفيذ خطة عمل ناجحة.
- الخطوات المستقبلية والاستفادة من الدورة التدريبية.
- الخاتمة.
