حقيبة تدريبية

رسم وتحليل وتقييم السياسات

9 وحدات تدريبية

الوحدات التدريبية:

الوحدة: الأولى  مفهوم رسم السياسات وأهميتها

 الفرق بين رسم السياسات وصنع القرار.

 أهمية رسم السياسات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

 أنواع السياسات العامة (السياسات الاقتصادية، الاجتماعية، التعليمية، البيئية).

 مراحل رسم السياسات العامة (تحديد المشكلات والقضايا العامة، وضع الأهداف والسياسات البديلة، تحليل البدائل واختيار السياسة المناسبة، تنفيذ السياسات ومتابعتها).

 المبادئ والأسس في رسم السياسات: (العدالة والكفاءة، والشفافية والمساءلة، الاستدامة والتوازن في رسم السياسات).

الوحدة الثانية  الأدوات والمنهجيات في رسم السياسات: (تحليل التكلفة والمنفعة، التنبؤ والاستشراف المستقبلي، تحليل السيناريوهات وتقييم البدائل، استخدام البيانات الضخمة في رسم السياسات).

 دور أصحاب المصلحة في رسم السياسات: (تحديد أصحاب المصلحة وتأثيرهم، التفاعل بين الجهات الحكومية وغير الحكومية).

 أهمية الشراكة المجتمعية في رسم السياسات.

 تحديات رسم السياسات العامة: (التحديات السياسية والاجتماعية، التحديات الاقتصادية والمالية، التحديات البيئية والمناخية).

الوحدة الثالثة  رسم السياسات في بيئات متغيرة

 رسم السياسات في ظل الأزمات والكوارث.

 تأثير العولمة والتغيرات الدولية على رسم السياسات.

 رسم السياسات في الدول النامية والمتقدمة: دراسة مقارنة.

 مستقبل رسم السياسات العامة

 دور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في رسم السياسات.

 التحولات المستقبلية في أطر رسم السياسات.

 استشراف مستقبل السياسات في ظل التغيرات العالمية.

الوحدة الرابعة  مفهوم تحليل السياسات وأهميته، وأهمية تحليل السياسات في صنع القرار.

 الفرق بين صنع السياسات وتحليلها.

 مناهج وأطر تحليل السياسات: (المنهج الوصفي والمنهج المعياري في تحليل السياسات - نموذج النظم لتحليل السياسات - الإطار المؤسسي لتحليل السياسات - تحليل أصحاب المصلحة وتأثيرهم على السياسات).

 أدوات وتقنيات تحليل السياسات: (تحليل التكلفة والعائد، تحليل المخاطر وعدم اليقين، تحليل SWOT لتقييم السياسات، استخدام البيانات الضخمة في تحليل السياسات).

 دورة حياة السياسة العامة: (تحديد المشكلات العامة، تصميم السياسات وصياغتها، تنفيذ السياسات، تقييم السياسات وإعادة صياغتها).

الوحدة الخامسة  صنع القرار السياسي وتأثيره على تحليل السياسات

 مراحل صنع القرار السياسي.

 العلاقة بين صنع القرار وتحليل السياسات.

 دور القادة وصناع القرار في تشكيل السياسات.

 مجالات تحليل السياسات: (تحليل السياسات التعليمية، تحليل السياسات الاقتصادية، تحليل السياسات الصحية، تحليل السياسات البيئية.

 التحديات والقيود في تحليل السياسات (التحديات الأخلاقية في تحليل السياسات، قيود الموارد وتأثيرها على دقة التحليل، تأثير الضغوط السياسية والاجتماعية على تحليل السياسات).

 مستقبل تحليل السياسات: (دور التكنولوجيا والابتكار في تطوير تحليل السياسات)

 استشراف المستقبل في تحليل وصنع السياسات.

الوحدة السادسة  مفهوم الهيكل التنظيمي، وأهمية الهيكل التنظيمي في تحقيق الأهداف المؤسسية.

 العلاقة بين الهيكل التنظيمي والإدارة الفعالة.

 مبادئ وأسس تصميم الهيكل التنظيمي: (مبدأ التخصص وتقسيم العمل، مبدأ المركزية واللامركزية، مبدأ السلطة والمسؤولية، مبدأ التكامل والتنسيق بين الوحدات التنظيمية).

 عوامل تؤثر على تصميم الهيكل التنظيمي: (حجم المنظمة، طبيعة العمل أو الصناعة، التكنولوجيا المستخدمة، البيئة الخارجية (السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية).

الوحدة السابعة  أنواع الهياكل التنظيمية: (الهيكل الوظيفي، الهيكل الجغرافي، الهيكل القائم على المنتجات أو الخدمات، الهيكل المصفوفي، الهيكل الشبكي).

 خطوات تصميم الهيكل التنظيمي: (تحليل الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، تحديد الأنشطة والمهام المطلوبة، تجميع الأنشطة في وحدات تنظيمية، تحديد العلاقات الوظيفية وخطوط السلطة).

 تقنيات وأدوات تصميم الهيكل التنظيمي

 المرونة في الهياكل التنظيمية

 مفهوم الهيكل التنظيمي المرن.

 التحديات والفرص في بناء هياكل مرنة.

الوحدة الثامنة  الاتجاهات الحديثة في تصميم الهياكل التنظيمية: (الهياكل التنظيمية الرقمية، الهياكل التنظيمية المسطحة، الهياكل التنظيمية القائمة على الفرق)

 تأثير التحول الرقمي على الهياكل التنظيمية التقليدية.

 مشكلات الهياكل التنظيمية وحلولها

 تقييم الهيكل التنظيمي وتطويره

 تقنيات وأدوات تصميم الهيكل التنظيمي

 تأثير الهيكل التنظيمي على أداء الأفراد والمؤسسة.

الوحدة التاسعة  مفهوم تقييم السياسات وأهميته

 العلاقة بين تقييم السياسات وصنع القرار.

 أنواع تقييم السياسات: (التقييم التكوين، والتقييم الختامي، والتقييم التشاركي، التقييم القائم على النتائج).

 أهداف ومبادئ تقييم السياسات

 مراحل عملية تقييم السياسات

 مناهج وأدوات تقييم السياسات

 دور أصحاب المصلحة في تقييم السياسات

 التحديات في تقييم السياسات العامة

 أثر التقييم على تطوير السياسات العامة