حقيبة تدريبية
مدخل إلى إدارة المشاريع التقنية باستخدام Agile
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)
وصف الدورة:
- دورة تدريبية متخصصة تقدم فهماً شاملاً لمنهجية Agile وتطبيقاتها في إدارة المشاريع التقنية. تغطي الدورة الأساسيات والمبادئ، مع التركيز على أطر العمل الرئيسية مثل Scrum و Kanban وكيفية التعامل مع التحديات وتحقيق التحسين المستمر.
أهمية الدورة:
- مواكبة التوجهات العالمية في إدارة المشاريع التقنية.
- تعزيز قدرة المؤسسات على الاستجابة السريعة للتغيرات.
- تحسين كفاءة وفعالية فرق العمل التقنية.
- زيادة معدلات نجاح المشاريع التقنية.
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق منهجية Agile في إدارة المشاريع التقنية بكفاءة وفعالية.
الأهداف التفصيلية:
- في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- فهم أساسيات ومبادئ Agile
- إتقان تطبيق إطار عمل Scrum
- استيعاب آليات تطبيق Kanban
- تطوير مهارات إدارة التحديات.
- اكتساب أدوات التحسين المستمر.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع التقنية.
- قادة فرق التطوير.
- محللو الأعمال.
- مطورو البرمجيات.
- أخصائيو ضمان الجودة.
الكفاءات السلوكية:
- العمل الجماعي.
- التواصل الفعّال.
- المرونة والتكيف.
- التفكير التحليلي.
مخرجات الدورة:
- سيكون المشارك قادراً على:
- تطبيق مبادئ Agile في المشاريع التقنية.
- إدارة فرق العمل بمنهجية Scrum
- تنفيذ عمليات Kanban
- معالجة تحديات المشاريع.
- قيادة عمليات التحسين المستمر.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الأهداف التدريبية:
عند الانتهاء من تنفيذ أنشطة اليوم الأول، سيتمكّن المشاركون من:
- توضيح ماهيّة Agile وتاريخ نشوئها.
- التعرّف على مبادئ وأسس إدارة المشاريع التقنية باستخدام Agile.
- تحديد أدوار الفريق ضمن إطار Agile.
- دراسات بعض الحالات عن إدارة المشاريع باستخدام Agile، واستخلاص الدروس منها.
المحاور التدريبية:
- أساسيات Agile ومفاهيم إدارة المشاريع التقنية.
- تمهيد.
- المقدّمة.
- نشاط تعارف المشاركين.
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- ما هي Agile؟
- تمرين.
- مبادئ وأسس إدارة المشاريع التقنية.
- نشاط تدريبي.
- أدوار الفريق ضمن إطار Agile.
- تمرين.
- دراسات حالة عن إدارة المشاريع باستخدام Agile.
اليوم التدريبي الثاني:
الأهداف التدريبية:
عند الانتهاء من تنفيذ أنشطة اليوم الثاني، سيتمكّن المشاركون من:
- تكوين فكرة عامة عن إطار عمل Scrum، ومميزاته واستخداماته.
- تكوين فكرة عامة عن إطار عمل Kanban، ومميزاته واستخداماته.
- التعرّف على أبرز أدوات التخطيط والتتبع، وتحديد مميزاتها ومجالات استخدامها.
المحاور التدريبية:
- عمليات Agile وأدوات التخطيط.
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- إطار عملScrum .
- تمرين.
- إطار عملKanban .
- نشاط تدريبي.
- أدوات التخطيط والتتبع.
- تمرين.
اليوم التدريبي الثالث:
الأهداف التدريبية:
عند الانتهاء من تنفيذ أنشطة اليوم الثالث، سيتمكّن المشاركون من:
- تحديد أبرز التحديات في Agile، والاستراتيجيات اللازمة لإدارتها.
- توضيح كيفية تطبيق التحسين المستمر في Agile.
- تحليل العلاقة بين قياس الأداء وإدارة المخاطر في Agile.
المحاور التدريبية:
- إدارة التحديات والتحسين المستمر في Agile .
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- إدارة التحديات فيAgile.
- تمرين.
- التحسين المستمر فيAgile .
- تمرين.
- قياس الأداء وإدارة المخاطر.
- نشاط تدريبي.
- الخاتمة.
