حقيبة تدريبية
التميز المؤسسي والتحول الرقمي
4 أيام، 20 ساعة تدريبية
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: مقدمة في التميز المؤسسي والتحول الرقمي
- تعريف التميز المؤسسي وأهميته في المنظمات.
- تعريف التحول الرقمي ودوافع تبنيه.
- العلاقة بين التميز المؤسسي والتحول الرقمي.
- رؤية شاملة لكيفية الدمج لتحقيق التحول الشامل.
الجلسة الثانية: أساسيات التغيير والتحول
- المبادئ الأساسية لعملية التغيير المؤسسي.
- مفاهيم وأسس التحول الرقمي.
- أهمية الثقافة التنظيمية في دعم التغيير.
- دور الابتكار كعامل محفز للتطوير المستمر.
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: استراتيجيات التحول الرقمي
- وضع رؤية واستراتيجية رقمية واضحة.
- تحديد التقنيات الرقمية المناسبة للمنظمة.
- تحليل البيئة الرقمية ومراقبة الاتجاهات.
- تطبيق استراتيجيات المنافسة في العصر الرقمي.
الجلسة الثانية: أدوات التميز المؤسسي
- منهجيات إدارة الجودة الشاملة.
- تقييم الأداء المؤسسي ومؤشرات النجاح.
- استراتيجيات التطوير المستمر والابتكار.
- أهمية التدريب وبناء القدرات في المنظمات.
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: تحديات وعقبات التحول
- تحديد المقاومة الداخلية للتغيير.
- تحليل الفجوات الرقمية بين الوضع الحالي والمستقبلي.
- تكامل الأنظمة الحالية مع التقنيات الجديدة.
- استراتيجيات التغلب على العقبات التنظيمية.
الجلسة الثانية: أدوات التحليل والتقييم
- منهجيات تقييم الأداء الرقمي.
- مؤشرات القمة والتفوق المؤسسي.
- استخدام البيانات وتحليلها لاتخاذ القرار.
- أمثلة عملية لتطبيق أدوات التقييم والتحليل.
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: قيادة التغيير في العصر الرقمي
- خصائص القيادة الرقمية الناجحة.
- دور القادة في دفع عملية التحول.
- استراتيجيات قيادة الفرق وتحفيزها.
- أهمية بناء ثقافة الابتكار والتجديد.
الجلسة الثانية: الختام: استشراف المستقبل والابتكار
- استشراف التحديات والفرص المستقبلية.
- دمج التقنيات المستقبلية لدعم الاستدامة.
- دور الابتكار في ضمان استمرار التميز.
- خطوات وإجراءات لضمان استمرارية رحلة التحول.
