حقيبة تدريبية
الإدارة والتحليل المالي
يومين، 10 ساعات تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوغرافيك)
وصف الدورة:
- تهدف دورة "الإدارة والتحليل المالي" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم الأساسية المتعلقة بالإدارة الفعالة والتحليل المالي المتقدم. يتم التركيز على كيفية قراءة القوائم المالية، تحليل البيانات المالية، واستخدامها في دعم العمليات الإدارية وصنع القرارات الاستراتيجية. كما تركز الدورة على الربط بين الإدارة المالية والإدارة العامة لتحقيق أهداف المؤسسات بفعالية وكفاءة.
أهمية الدورة:
- تعزيز كفاءة الأداء المالي والإداري من خلال فهم أعمق للبيانات المالية ودورها في اتخاذ القرارات.
- دعم التخطيط الاستراتيجي باستخدام التحليل المالي كأداة لتقييم الأداء وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
- إدارة المخاطر المالية عبر تحليل السيناريوهات والتنبؤ بالتحديات المحتملة.
- بناء القدرات المهنية للمشاركين بما يتماشى مع المتغيرات الحديثة في المجال المالي والإداري.
الهدف العام:
- إكساب المشاركين المهارات والمعارف اللازمة لفهم وتحليل البيانات المالية، وربطها بالقرارات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم المفاهيم الأساسية للإدارة ودورها في تحقيق الكفاءة والفعالية.
- التعرف على الأدوات المالية المستخدمة في التحليل المالي.
- تحليل القوائم المالية (قائمة الدخل، المركز المالي، التدفقات النقدية).
- تطبيق النسب المالية لتقييم الأداء المالي للمؤسسات.
- ربط التحليل المالي بعمليات صنع القرار الإداري.
- تطوير استراتيجيات عملية لتحسين الأداء المالي والإداري.
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات.
- العاملون في الأقسام المالية والإدارية.
- المحاسبون والمحللون الماليون.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في مجال الإدارة والتحليل المالي.
منهجية التدريب:
- استخدام فيديوهات تدريبيّة.
- تطبيق العصف الذهني.
- محاكاة مواقف تدريبية.
- التوجيه والتدريب الشخصي.
- تنظيم مناقشات جماعية.
- تنفيذ أنشطة تعاونيّة.
الكفاءات السلوكية:
- القدرة على اتخاذ القرارات.
- مهارات التفكير التحليلي وحل المشكلات.
- مهارات القيادة والتواصل الفعال.
الكفاءات التخصصية:
- فهم عميق للمفاهيم المالية والإدارية.
- تحليل البيانات المالية وتفسيرها.
- استخدام النسب المالية لتقييم الأداء.
- التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر.
مخرجات الدورة:
بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم دور الإدارة والتحليل المالي في تحسين الأداء المؤسسي.
- قراءة وتحليل القوائم المالية واستخلاص المؤشرات الأساسية.
- تطبيق أدوات التحليل المالي لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
- تحديد نقاط القوة والضعف المالية للمؤسسات والتوصية بالإجراءات التصحيحية.
- تخطيط وإدارة الموارد المالية بكفاءة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
المحاور التدريبية:
الوحدة الأولى: مقدمة في الإدارة المالية
محاور الوحدة:
- تمهيد.
- مقدمة.
- نشاط تعارف المشاركين.
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- مفهوم وأهمية الإدارة المالية.
- أهداف الإدارة المالية.
- وظائف الإدارة المالية.
- تمرين.
الوحدة الثانية: مقدمة في التحليل المالي
محاور الوحدة:
- فيديو تدريبي.
- أهمية التحليل المالي.
- أدوات وتقنيات التحليل المالي.
- نشاط تدريبي.
- مراحل التحليل المالي.
الوحدة الثالثة: أنواع التحليل المالي
محاور الوحدة:
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- التحليل المالي الرأسي.
- التحليل المالي الأفقي.
- نشاط تدريبي.
- التحليل بالنسب المالية.
الوحدة الرابعة: تحليل النسب المالية
محاور الوحدة:
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- تفسير النسب المالية لاتخاذ القرارات.
- تمرين.
- قراءة القوائم المالية للمحاسبين.
- دراسة حالة: تحليل الوضع المالي للشركة.
- تمرين.
الوحدة الخامسة: حالات وتطبيقات عملية
محاور الوحدة:
- مشاهدة فيديو تدريبي.
- حالات عملية عن التحليل المالي الرأسي.
- حالات عملية عن التحليل المالي الأفقي.
- حالات عملية عن التحليل بالنسب المالية.
