حقيبة تدريبية
التخطيط الاستراتيجي وادارة الأداء
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية " Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم انفوجرافيك)
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي
- أهمية التخطيط الاستراتيجي للمنظمات
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
- مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
الجلسة الثانية: تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- تحليل البيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف)
- تحليل البيئة الخارجية (الفرص والتهديدات)
- استخدام نموذج SWOT في التحليل
- جمع وتحليل البيانات للتخطيط الاستراتيجي
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: صياغة الرؤية والرسالة
- تعريف وأهمية الرؤية المؤسسية
- كيفية صياغة رؤية فعالة
- تعريف وأهمية رسالة المؤسسة
- خطوات تطوير رسالة واضحة وملهمة
الجلسة الثانية: تحديد الأهداف الاستراتيجية
- خصائص الأهداف الاستراتيجية الفعالة
- استخدام نموذج SMART في صياغة الأهداف
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالرؤية والرسالة
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs))
اليوم الثالث:
الجلسة الأولى: تطوير الاستراتيجيات
- أنواع الاستراتيجيات المختلفة
- تحليل الخيارات الاستراتيجية
- اختيار الاستراتيجيات المناسبة
- صياغة الخطط التكتيكية
الجلسة الثانية: إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف وأهمية إدارة المخاطر
- تحديد وتقييم المخاطر المحتملة
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر
- دمج إدارة المخاطر في الخطة الاستراتيجية
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: تنفيذ الخطة الاستراتيجية
- تحديد الموارد اللازمة للتنفيذ
- تخصيص المسؤوليات والأدوار
- وضع جداول زمنية للتنفيذ
- إدارة التغيير خلال تنفيذ الاستراتيجية
الجلسة الثانية: الأداء الاستراتيجي
- مقدمة إلى الأداء الاستراتيجي
- عناصر الأداء الاستراتيجي
- الأطر والنماذج المستخدمة في الأداء الاستراتيجي
- بطاقة الأداء المتوازن (BSC).
- نموذج EFQM للتميز المؤسسي.
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى: تنفيذ الأداء الاستراتيجي
- خطوات تنفيذ الأداء الاستراتيجي
- إدارة المخاطر والمرونة الاستراتيجية
- التكنولوجيا والتحول الرقمي في الأداء الاستراتيجي
- بناء ثقافة الأداء
الجلسة الثانية: قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي
- أساليب قياس الأداء الاستراتيجي
- تقييم الأداء ومراجعة الاستراتيجية
- إعداد تقارير الأداء
- التحسين المستمر
- ورش عمل تطبيقية
