حقيبة تدريبية
فن القيادة باستخدام الذكاءات المتعددة
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
المقدمة:
يبين البرنامج كيفية استخدام مهارات الذكاءات المتعددة Multiple Intelligence في قيادة الأفراد، والمؤسسات وإداراتها، وفي خلق جو عمل صحي تنتشر فيه مشاعر الحب والحماس، وحب التعاون والثقة والصدق والولاء.
إن نجاح أي منظمة يرتبط بمستوى الذكاءات المتعددة ومهارات التأثير في الآخرين لدى القائمين عليها، الذين يجب عليهم التعرف على مشاعر الأفراد في الوسط المهني الذي يعملون فيه، والتدخل عند وقوع المشاكل، وإدارة انفعالاتهم الذاتية من أجل كسب ثقتهم، فالذكاءات المتعددة هي مفتاح الأداء المتميز والإبداعي في منظمات اليوم.
الهدف العام:
- تطوير قدرات المشاركين الخاصة ببناء علاقات ناجحة وكيفية الحفاظ على هذه العلاقات، وكيفية التعامل مع الشخصيات المختلفة، وكيفية قيادة المجموعات وبناء فرق عمل ناجحة وفعالة.
الأهداف التدريبية:
مع نهاية البرنامج سيتمكن المشاركين من :
- استكشاف أهمية توظيف الذكاءات في بيئة العمل.
- فهم العلاقة بين الذكاءات المتعددة والسلوك المتميز.
- معرفة الانفعالات "الوعي بالذات".
- إدارة العواطف والتحكم بها.
- إدارة الانفعالات ومعالجة الجوانب الوجدانية والعاطفية.
- تحفيز النفس لتحقيق الأهداف الذاتية.
- معرفة عواطف الآخرين "التقمص الوجداني".
- وضوح التفكير من خلال التحكم في المشاعر.
- المهارات الاجتماعية في إدارة بيئات العمل المختلفة.
- تحديد كيفية تكوين علاقات فعالة والحفاظ عليها.
- القدرة على التعرف وفهم عواطف الآخرين.
- القدرة على تنظيم الانفعالات، ومراقبتها وضبطها، و توجيهها.
- القدرة على قراءة مشاعر الآخرين سواء من تعبيراتهم أو أصواتهم أو تلميحاتهم ووجوههم.
- بناء إستراتيجية للتعامل مع المشاكل ومعالجتها.
- التميز والإبداع في الذكاء الاجتماعي والقدرة على إدارة العلاقات مع الآخرين.
- الكفاءة في التفاعل والتأثير على الآخرين وإدارة المواقف والأزمات.
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولى: الشخصية الإنسانية والذكاءات المتعددة
- تعريف “الذكاءات المتعددة”.
- أنواع الشخصيات وسماتها.
- فهم أنماط الشخصيات التي يصعب التعامل معها.
- التصرف مع الأنواع المختلفة من أنماط الشخصيات.
- القدرة على اكتشاف مشاعر الآخرين ببصيرة نافذة ومعرفة اتجاهاتهم ودوافعهم.
الوحدة التدريبية الثانية: المهارات المتميزة في الذكاءات المتعددة
- التعامل مع الذات:
- قياس الذات الداخلية، والتواصل مع مشاعر الفرد الداخلية.
- التعامل مع الآخرين:
- التعامل مع الذات الخارجية، والمهارات والعلاقات الاجتماعية مع الآخرين.
- القدرة على التكيف:
- التكيف مع المتطلبات البيئية عن طريق التعامل بكفاءة مع المشكلات في المواقف المختلفة.
- إدارة ضغوط العمل:
- تحمل الضغوط، والتحكم في ردود الأفعال.
الوحدة التدريبية الثالثة: ديناميكيات المجموعة والذكاء الاجتماعي
- مقدمة عن الذكاء الاجتماعي.
- أنواع المجموعات وفئاتها.
- فهم كيفية التصرف داخل المجموعات.
- عملية تشكيل المجموعات.
- بناء فرق ناجحة.
الوحدة التدريبية الرابعة: تأسيس علاقات فعالة والحفاظ عليها
- التواصل بطريقة فعالة داخل المجموعة.
- تأسيس علاقات إيجابية.
- تقنيات التعامل مع الخلافات.
- تفعيل روح الفريق والقيادة.
- العلاقات الإيجابية، والالتزام بالانتماء للمنظمة.
الوحدة التدريبية الخامسة: كيفية التأثير على الآخرين وإقناعهم بطرق ذكية (ورش عمل)
- الثقة والإيمان بالفكرة.
- استخدام لغة الجسد.
- الاستماع إلى آراء الآخرين.
- التعرف على أفكار الآخرين.
- تطوير نوعية المعلومات التي تتبادلها مع الآخرين.
- التعاطف العقلي.
- اللمسات الإنسانية المؤثرة.
الوحدة التدريبية السادسة: التواصل الإيجابي المثمر
- مهارات الإنصات المحفزة.
- كيف تقرأ الآخرين وتفهم.
- سحر الكلام و قوة التواصل.
- لغة الجسد الفعالة، والتواصل غير اللفظي.
- إدارة الخلافات، والصراعات المهنية، والوهمية.
- قوانين التعامل مع الشخصيات الصعبة.
- طرق دمج الشخصيات المتمردة في الفريق.
- تقنيات محترفة ومتقدمة في التواصل لتفادي مشاكل العمل اليومية.
