حقيبة تدريبية

إعداد القادة لأعضاء مجلس الإدارة

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

الأهداف التدريبية:

• الإلمام التام بكافة جوانب العملية الإدارية لإعداد القادة لأعضاء مجالس الإدارة.
• مناقشة الدور الإستراتيجي لمجالس الإدارة في منظمات الأعمال.
• تدارس كيفية ومقومات إثراء دور مجلس الإدارة؛ وتقييم الدور الحالي ورسم معالم الدور المأمول.
• مناقشة أسس تشكيل مجلس الإدارة.

المحاور التدريبية:

• تحديات الإدارة (دراسة البيئة الخارجية).
• النظم الإدارية الحديثة لإعداد القادة.
• فن وأنماط القيـادة وعرض بعض الأنماط المختلفة وكيفية التعامل.
• مفهوم مجلس الإدارة ودوره الحقيقي.
• معايير اختيار أعضاء مجالس الإدارة.
• الأهداف والمهام الإستراتيجية لمجلس الإدارة في المنظمة المعاصر.
• دور مجلس الإدارة في رسم إستراتيجية المنظمة.
• دور مجلس الإدارة في المحافظة على مصالح الملاك.
• دور مجلس الإدارة في تقدير وتخصيص الموارد.
• دور مجلس الإدارة في التنسيق بين جهود القطاعات والإدارات.
• دور مجلس الإدارة في مواجهة الأزمات والمواقف الحرجة.
• دور مجلس الإدارة في تحليل المدخلات وصنع القرارات.
• معايير تشكل اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة.
• التخطيط لجلسات مجلس الإدارة.
• اجتماعات أعضاء مجالس الإدارة: المسئوليات والمهارات كل من الرئيس والأعضاء.
• أسس تسجيل المناقشات وإعداد محاضر المجلس وصياغة القرارات.
• معايير تقييم أداء مجلس الإدارة.
• تجارب عالمية وممارسات تطبيقية وتطبيقات عملية.