حقيبة تدريبية

مهارات القيادة واستراتيجيات صناعة القرار

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

الهدف العام:

• تعزيز إدراك المشاركين باستراتيجيات القيادة الفعالة والتركيز على مسئوليات وواجبات القائد . وصقل مهاراتهم بالطرق المثلي لكيفية صناعة القرار من منظور التكليف والواجبات في سبيل تحقيق أهداف المنظمة ومواجهة المواقف الصعبة والفجائية.

المحاور التدريبية:

• ماهية وأهمية استراتيجيات القيادة الفعالة وصناعة القرار .
• الأساليب الحديثة في القيادة الفعالة .
• استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية ) وسرعة اتخاذ القرار .
• الأنماط المختلفة للقيادة وكيفية التعامل مع كل نمط .
• أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل القيادية في المنظمات .
• طرق الإعداد لبناء فرق العمل القيادي في المنظمات :
  • تهيئة وإعداد  الأفراد للتفاعل الجماعي
  • دور الفرد في الجماعة ودور الجماعة في المنظمة .
  • دور الفرد والجماعة في اتخاذ القرار
  • دوائر التميز وحلقات الجودة للقائد الفعال :
    • المفهوم  -  الأهمية  -  التطبيـق  -  أسـلوب العمل
• تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الاتصالات الإدارية الفعالة .
• تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد .
• الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال واتخاذ القرارات .
• مختبر عملي حول " مهارات تحقيق الأهداف الإستراتيجية للقيادة الفعالة "من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك.
• تطبيقات وممارسات ومختبرات عملية .

الفئة المستهدفة:

• رؤساء ومديرو المؤسسات والمنظمات ووكلاؤهم ومساعدوهم ورؤساء الأقسام , وجميع المهتمين برفع مستوى أدائهم القيادي.