أهداف الدورة التدريبية :

• إلمام المشاركين بالأصول العلمية للتخطيط والمتابعة والاتجاهات الحديثة في هذا الشأن ، وتنمية واستخلاق المهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والمتابعة في العصر الحديث .
• إلمام المشاركين ببعض الأساليب المتقدمة لتحقيق الإنجاز العالي في العمل وتنمية مهاراتهم على الأداء والبراعة في أعمال المتابعة والرقابة .

موضوعات الدورة التدريبية :

• المقدمات المنطقية للأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة :
  • حتمية التخطيط والمتابعة في العصر الحديث
  • عوائق التخطيط والمتابعة في العصر الحديث وسبل مواجهتها .
  • عزيزي المدير ..
    • كيف تخطط لأعمالك وتضع خطط فعاله لمرؤوسيك ؟
    • كيف يمكن متابعة أعمال مرؤوسيك بكفاءة وفعالية ؟
    • كيف يمكنك استقراء المستقبل لوضع خطط فعاله ؟
    • كيف يمكنك الربط بين المتغيرات البيئية واستنتاج الأحداث المستقبلية ؟
    • ما هي أسس خطة العمل الفعالة ؟
  • دور نظام السينكتكس Synaptic في التخطيط .
  • نظم المتابعة الحديثة ؛ والمتابعة على النقاط الإستراتيجية .
  • المتابعة على النتائج ؛ غير المرئية ؛ بالاستشعار عن بعد .
• المهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والمتابعة الحديثة :
  • مهارة استقراء المستقبل ؛ ووضع الأهداف .
  • مهارة التحليل والاستنباط ؛ ووضع الخطط ؛ والمتابعة الظهرية .
  • مهارة الربط بين المتغيرات ؛ وإحداث العلاقات غير المرئية .
• أساليب ومهارات الإنجاز العالي :
  • منظومة الإنجاز العـالي ( المفهوم – الأبعاد – المعوقات )
  • أساليب مواجهة المعوقات وتحقيق الإنجاز العالي .
  • المهارات الأساسية اللازمة لتحقيق الإنجاز العالي .
  • دور كل من الإدارة العليا والرئيس المباشر في تحقيق الإنجاز العالي .
  • نظرية " بارك ليم " للإنجاز العالي .
• تطبيقات ومختبرات عملية .

الفئة المستهدفة :

• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الإستراتيجية.
• كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.