أهداف الدورة التدريبية :

• تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية الحديثة المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية تحليلها لتطوير الأداء التنظيمي ,وتنمية مهاراتهم في استخدام الأساليب العلمية المتعلقة بإعادة هذه الهياكل وتطويرها.

موضوعات الدورة التدريبية :

• الاتجاهات الحديثة في التنظيم والمفاهيم الخاص بها .
• الأسس العلمية للتنظيم والتطوير ومقوماته .
• الخطوات الحديثة لإعداد الهياكل التنظيمية .
• المتغيرات في قطاع الأعمال وأثرة علي الهيكل التنظيمي .
• القضايا والمشكلات المتعلقة بإعداد الهياكل التنظيمية .
• المشاكل العملية لترتيب الوظائف من واقع خبرة التطبيق .
• المشاكل العملية لإلغاء واستحداث بعض الوظائف (حالات عملية ).
• المشاكل العملية لنقل الوظائف من مجموعة أخرى (حالات عملية ).
• المشاكل المرتبطة بالمدد الزمنية البيئية والكلية .
• الدواعي الضرورية لإعادة التنظيم في ظل المتغيرات :
  • ( البيئية / الاقتصادية / الاجتماعية والتكنولوجية / عوامل أخرى ).
• مشاكل إعادة التنظيم مع الإشارة إلى العوامل المؤثرة مثل :
  • أنماط القيادة ونظام الحوافز ونظم الاتصالات وغيرها من العوامل المؤثرة .
• حالات وتطبيقات وممارسات عملية .

الفئة المستهدفة:

مدراء ورؤساء قطاعات ووحدات التخطيط والتطوير والتنظيم الداخلي ومدراء الرقابة وتحسين الأداء في مختلف المؤسسات سواء الحكومية أو الشركات الخاصة أو المنظمات الأهلية والإستشاريين الإداريين والماليين ، ومن يتم إعدادهم لتولي المهام السابقة، ومن يرغبون في تطوير مهاراتهم وقدراتهم في المجال.