أهداف الدورة التدريبية :
- تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل ووصف الوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الأعداد والتطبيق .. والتعرف على مشكلات التقييم وأساليب معالجتها .. وأسس تخطيط وتطوير المسار الوظيفي والتدرج المهني للأفراد.
موضوعات الدورة التدريبية :
- المفاهيم العلمية الحديثة لتوصيف وتقييم الوظائف في المنظمات.
- تحليل الأهداف:
- مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال .
- الأساليب العلمية لتحليل ووصف الوظائف .
- تخطيط وتنفيذ عملية تحليل ووصف الوظائف .
- توصيف الوظائف:
- أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شئون الأفراد.
- الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف.
- معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل وتوصيف الوظائف.
- تقييم الوظائف ( الأهميـة / المراحل / الأساليب الحديثة )
- تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وكيفية تسجيلها .
- كيفية إعداد موازنة الوظائف وتمويلها.
- إعداد الأدلة التنظيمية ( الأسس / والاعتبارات )
- تخطيط المسار (المستقبل) الوظيفي :
- المفاهيم الأساسية لتخطيط المسار الوظيفي ومراحل التخطيط للوظيفة.
- كيفية تحديد الاحتياجات المستقبلية للأفراد.
- تطبيقات ونماذج وحالات تدريبية .
الفئة المستهدفة
كافة المسئولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية.
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام و نوابهم و مساعديهم.
المشرفين ومشرفي العموم و المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية.
