مهارات التخطيط والمتابعة للأعمال الإدارية والتنظيمية
أهداف الدورة التدريبية :
تقديم إطار علمي متكامل لوظيفة التخطيط والأنشطة المرتبطة بها، مع التركيز على تنمية مهارات المشاركين في تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستوىات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار متطور للتخطيط والمتابعة.
موضوعات الدورة التدريبية :
أهمية التخطيط في العملية الإدارية.
المستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع:
المعـلومـات - الأهـداف - المعـايير
أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة.
تخطيط الموارد والإمكانيات اللازمة للخطة.
أنواع ومستوىات التخطيط.
مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة:
مـاليــة - تســويقية - إنـتاجيـة - قوي عاملة
أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة.
الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT
التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف (M. B. O)
كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء.
