أهداف الدورة التدريبية :

• إكساب المشاركون بالاتجاهات العالمية للإدارة كعنصر هام لنجاح المنظمات .. وتطوير الجانب المعرفي والمهاري من امتلاك مجموعة من القدرات الإدارية والمهارات الفنية اللازمة لإحداث التنمية والتطوير المستمر لمؤسساتهم ، وتحقيق الإستراتيجية المتكاملة للتطوير الإدارة للقياديين وذلك من خلال قياس تقويم الأداء الذي يمكن أن يستخدم للتطوير والتغيير الإداري ووضع خطط إستراتيجية لها، وتكوين الشخصية المبدعة لإدراك الدوافع والاتجاهات في مجال العمل .

موضوعات الدورة التدريبية :

• التوجهات العالمية في الإدارة ( الأهداف - الأهمية )
• التحديات التي تواجه العالم العربي في الإدارة الحديثة.
• التحديات المؤثرة على العملية الإدارية في بداية القرن الحالي .
• تزايد الاهتمام بالعنصر البشري ( الأسباب – النتائج )
• أثر مفاهيم منظومة تقييم أداء المنظمات B.S.C على تطوير دور الموارد والكوادر البشرية .
• عناصر الكفاءة الإدارية المطلوب توافرها في المدراء الجدد .
• الدوافع والاتجاهات الإيجابية والسلبية في مجال العمل .
• التفكير ألابتكاري في حل المشكلات واتخاذ القرار .
• ثورة الاتصالات والتكنولوجيا ( الفعالة / الغير فعالة ) في مكان العمل .
• أهمية الإدارة الإستراتيجية والقيادة الفعالة .
• استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية ) وسرعة اتخاذ القرار .
• تحديد الآفاق الممكنة للتغيير ووضع السياسات والأهداف .. وأنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل القيادية في المنظمات .
• أساليب ومراحل التغيير للتخطيط ووضع الخطة اللازمة وقياس الأداء :
  • تحديد مجال العمل والأهداف والنتائج
  • تحديد مؤشرات الأداء التنظيمي للتخطيط والقياس .
  • تحليل القوي الدافعة والمعوقة للأداء والقياس في العمل .
  • متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير.
• استخدام التفكير الابتكارى والإبداعي في التغلب على مقاومة التغيير.
• إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير.
• تشكيل حلقات الجودة وتنظيم ممارساتها.
• تطبيقات وممارسات عملية .