أهداف الدورة التدريبية  :

• صقل مهارات المشاركين بالأساليب العلمية والعملية في تقييم فعالية الأداء للمشرفين وزيادة الفعالية والكفاءة وتطوير وتحسين الأداء في العمل .

موضوعات الدورة التدريبية  :

• دور تقييم الأداء في العملية الإدارية.
• كيفية وضع خطة لتقييم الأداء:
• تحديد عناصر التقييم للمشرفين .
• تحديد أوزان (أهمية) كل عنصر مشرف الفعال.
• تصميم أسلوب التقييم للمشرفين.
• تحديد المستوىات المطلوبة للأداء للمشرفين
• تحديد دورية ومراكز القياس والتحليل للمشرفين .
• المداخل والأساليب الحديثة في تقييم أداء العاملين .
• أنمـاط الرؤســاء في تقييم أداء العاملين .
• أنماط الرؤساء والمرؤوسين تجاه تقييم أدائهم.
• دور المدير في متابعة وتقييم أداء المرؤوسين.
  • مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات.
  • العلاقة بين الدوافع والحاجات.
  • طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات.
  • وسائل تنمية الاتجاهات الإيجابية للمرؤوسين.
• مشكلات تقييم أداء العاملين .
• تقييم أداء العاملين من خلال الإدارة بالأهداف والنتائج.
• تطبيقات وحالات ونماذج عملية .